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浅析建筑工程项目风险管理

2011/1/19 11:05:38 |  5019次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

转移、财务型非保险转移和保险转移三种形式。风险转移并不等同于转嫁损失,控制型非保险转移,转移的是损失的法律责任,对于业主或承包商无法控制的风险,第三方则有可能控制或是较易承担风险带来的后果。风险自留是项目组织者自己承担风险损失的措施,有些风险因造成的损失相对较小,因此,在综合考虑项目进度等各方面因素后,可自己承担一部分风险,风险自留,有时主动自留,有时被动自留。但自留风险一定要经过认真分析与评估,不然会造成不可估量的项目损失或造成不利影响。

综上所述,随着人们对建筑工程项目风险及风险管理的逐渐重视,风险管理正成为工程项目中重要的组成部分。目前,我国的风险管理技术水平已达到较高水平,但与发达国家相比,还不够完善,有待于进一步的深入发展。风险管理有利于资源分配达到最佳组合,对于项目风险管理的诸多方法,风险管理者要具体问题具体分析,不可盲目使用。

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