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项目合同管理

2011/1/11 9:16:15 |  8989次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

;认真,如实,合理,正确地计算索赔的时间和费用。

 12.6.4 施工项目索赔应具备下列理由之一:

 发包人违反合同给承包人造成时间,费用的损失。

 因工程变更(含设计变更,发包人提出的工程变更,监理工程师提出的工程变更, 以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间,费用损失。

 由于监理工程师对合同文件的歧议解释技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间,费用的增加。

 发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加。

 发包人延误支付期限造成了承包人的损失。

 合同规定以个的项目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失工费用。

 非承包人的原因导致工程暂时停工。

 物价上涨,法规变化及其他。

 当事人应执行施工合同规定的争议解决办法。

 合同终止和评价

 合同终止应具备下列条件之一:

 施工合同已按约定履行完成。

 合同解除。

 承包人依法将标的物提存。

 合同终止后,承包人应进行下列评价:

 合同订立过程情况评价。

 合同履行情况评价。

 合同履行情况评价。

 合同管理工作评价.

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