项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 工程地产项目管理

园林工程投标策略

2009/3/24 9:02:33 |  3289次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

施工方案,核算工程量。
  根据造价部门统一制定的概(预)算定额为依据进行投标报价。如大型园林施工企业有自己的企业定额,则可以以此为依据自主报价。
  确定现场经费,间接费用和预期利润率,留有一定的伸缩余地。
  报价内容
  直接工程费,包括三方面内容。一是人工费、材料费和施工机械使用费,是施工过程中耗费的,构成工程实体并有助于工程形成的多项费用。二是施工过程中发生的其他费用,如冬季、雨季、夜间施工增加费、二次搬运费等。当然,具体到单位工程来讲,可能发生,也可能不发生,需根据现场施工条件而定。三是现场经费,指为施工准备、组织施工生产和管理所需的费用。
  间接费,指虽不直接由施工工艺过程所引起,但却有工程总体条件有关的园林施工企业为组织施工和进行经营管理以及间接为园林施工生产服务的各项费用。
  计划利润,指按规定应计入园林建设工程造价的利润。
  税金,按税法规定应计入园林工程造价内的营业税、城建税和教育附加费。
  报价决策
  报价决策首先是计算基础标价,即根据工程量清单和报价项目单价表进行初步预算,对有些单价可做适当调整,形成基础报价;其次,要进行风险预测和盈亏分析;第三步,在前二项工作的基本上,最后测算可能的最高标价和最低标价。
  基础标价、测算的最低标价和测算的最高标价按下列公式计算:基础标价=∑报价项目×单价最低标价=基础标价-(估计赢利×修正系数)
  最高标价=基础标价+(风险损失×修正系数)
  一般情况下各种赢利程度或风险损失很少在一个工程中百分之百出现,所以应加修正系数0.5-0.7.
  标书编制
  园林施工企业做出报价决定后,即进行标书的编制。
  投标书一般包括:标书编制说明、总报价书、单现工程报价书、工程量清单和单价表、施工技术措施和总体布置以及施工进度计划图表、主要材料规格要求、厂家、价格、一览表等。投标书没有统一的格式,由地方招标管理部门印制,并由招标单位发给投标单位使用。
  标书投送时应注意以下几点:标书编制好后,要由负责人签署意见,并按规定分装、密封,派专人在投标截止日前送达指定地点,并取得收据。邮寄时,一定要考虑路途时间。
  投送标书时,须将招标文件,包括图纸、技术规范、合同条件等全部交还招标的建设单位,切勿丢失。
  将报价的全部计算分析资料加以整理汇编,归档备查。

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款