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关于国际承包工程的几个实务问题

2008/5/26 2:24:46 |  6606次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

外正当发生或将要发生的全部费用,包括管理费和应合理分摊的费用,但不包括利润。所以,一旦有了工程的延期,也就有了经济损失,也就理应得到经济补偿。在获得了工程的延期后,可用下式计算应补偿的延期管理费:
ME=Cp×Rm×DEOT÷Dc
此式称为Hudson/Emden公式,式中:
ME——应补偿的延期管理费;
Cp——合同额;
Rm——管理费率,建筑工程通常取值在10%~15%,视项目的规模而定;
DEOT——工程的延期天数;
Dc——原合同工期天数。
    有时业主和工程师会要求按实际支付承包商的经济损失,并要求承包商提供索赔金额的细节和证据。所以,承包商在日常工作中要注意搜集有关证据,做好索赔的准备工作。
    延误工期是造成项目亏损的主要原因之一。因为工期的延误不仅造成了承包商的经济损失,使其可能要对业主进行误期损害赔偿,也影响了承包商的信誉,甚至还可能出现一些连锁的分包商向承包商进行索赔的情况。因此,承包商在履约期间应非常重视按计划的工期施工,避免工期的拖延。

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