项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 工程地产项目管理

招标阶段业主对指定令包的管理

2008/4/2 9:24:28 |  3688次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

状,在编制招标文件时,增加相应的补充合同条款,从而让总、分包商在投标时即明确其责任,避免以后可能出现的纠纷。  

 (2)划分类别。指定分包的项目主要有如下几类:①专业性较强的项目。由于一些分部分项工程的专业性较强,土建总包单位一般无法自行完成,需要专业公司来施工。业主可将此类项目通过招标选定指定分包商。②影响建筑物的重要使用功能、建筑风格和建筑品质的项目。③设备采购往往由业主组织招标,择优选定设备供应商,通常情况下设备供应商同时负责设备的施工安装和调试,因此,这类项目业主可以指定分包,如本工程中的电梯系统、空调系统等。
4分包合同订立的模式

4.1   FIDIC条款意义上的指定分包模式

    虽然指定分包商在工程款的支付程序上较普通的分包商更有保证,但由于现阶段我国相关法律还不尽完善,建筑市场运作还不很规范情况下,指定分包商为避免风险,往往更愿意直接与业主签订合同,而这样业主也可以得到较低的报价,这实际上变成了独立承包的模式。

4.2独立承包模式
    在工程实践中最常见的模式是,业主通过招标直接与分包商签订单项(专业)工程指定分包合同,该分包商直接对业主负责,工程款的支付由业主直接支付给该分包商。但这种模式已不是严格意义上的指定分包形式,这种形式实际上是独立承包的形式,该分包商实际上是独立承包商。这种模式有利于业主控制投资而且有利于保证该标段设备材料的质量和。但是由于该承包商与总承包商之间没有直接的合同关系,业主或工程师要在各承包商之间做大量协调工作。工程实践中,可在分包招标文件中加以约定,促使独立承包商与总承包商之间签订一份补充合同或协议,使独立承包商在质量、工期、安全、技术、机械、组织和成品保护等方面接受总包单位统一现场管理与协调(总包单位可相应计取分包工程造价一定比率的现场管理、配合费)。

4.3设备安装分包模式
    业主通过设备采购招标选定指定分包商后,与分包商签订设备材料供应合同,由总承包商与分包商签订施工安装合同。在这种模式中,实际上存在着两个既相互独立又相互关联的合同:业主与设备供应商之间的设备供货合同,总承包商与设备供应商之间的安装合同。这种模式既有利于业主控制设备投资和质量,又有利于总包商对分包商的统一管理。如在本工程中暖通空调系统的综合布管施工等安装工程随土建工程招标发包给了土建总承包单位,暖通空调系统标段的分包就采用了这种模式,业主在选定设备供应商(指定分包商)后由该分包商与总包商签订综合布管施工等安装分包合同,由总包商直接对安装工程的施工负责,统一管理实现“交钥匙”工程。

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款