效强化政府对工程造价的宏观调控；有利于提高劳动生产率，促进企业各项资料的积累和不断提高参与国际化竞争力，提高工程建设的管理水平；有利于在充分竞争的基础上降低造价，提高投资效益。
2工程量清单计价法与传统定额计价法的主要区别
2.1编制依据上的区别
工程量清单计价：根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场情况、制定的施工方案、投标单位调查的市场人工、材料、机械台班价格，依据投标单位的企业定额或参照建设行政主管部门发布的社会平均消耗量定额编制。
传统定额计价：根据招标文件、设计图纸，工程造价管理部门发布的人工、材料、机械台班信息价格，依据建设行政主管部门发布的社会平均消耗量定额编制。
2.2报价形式上的区别
工程量清单计价：采用综合单价形式（综合单价包括人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润，并考虑风险因素而增加的费用），更具有直观性。
传统定额计价：一般采用总价形式，由直接工程费、现场经费、间接费、法定利润、税金组成。
2.3评标方法上的区别
工程量清单计价：招标标底不再是中标的直接依据，而作为一个最高限额的控制线，各投标单位的报价不能超过这个控制线。评标办法采用合理低报价中标法，既要对总价进行评审，也要对综合单价及主要材料报价进行评审，分析投标单位所确定的人工、材料、机械台班单价是否低于市场最低价，工、机、料的消耗量是否少于构成工程实体的实际需要量，技术措施、组织措施是否满足工程要求。对于工期、质量标准只作符合性评定,施工组织设计、信誉虽作为评价因素,但只在报价接近时起作用。评标顺序：从最低报价开始，向高报价逐一评审，直至评审出最合理报价为止。
传统定额计价：评标办法通常采用百分制评标法，将质量、工期、报价三个目标进行合理的分解，同时兼顾投标单位的能力、业绩、财务状况、信誉等，确定各指标的相对权重。一般各目标的相对权重可根据它对工程的重要性及影响程度由专家来确定，然后将各目标权重具体化。开标时根据评标办法对有效的投标书计算出各投标方分值总和，在该招投标办法中规定得分最高者为中标单位。
2.4 本质上的区别
工程量清单计价：采用市场计价模式，计价计算出各投标方分值总和，在该招投标办法中规定得分最高者为中标单位。
工程量清单计价：采用市场计价模式，计价依据上实行“量、价分离”原则，管理方式实行“控制量、指导价、竞争费”的思路，因此工程量清单计价模式下的价格是一种政府调控下的市场价格，体现了工程个别成本，反映的是社会平均先进水平。
传统定额计价：采用指令性计价模式，计价依据上实行“量、价合一”原则，管理方式上实行“同一定额、同一图纸、同一施工方案、同一费用标准”的思路，各种费用的取费率带有一定的指令性，因此传统计价模式下的价格成为一种政府调控下的指令性价格，体现了工程平均成本，反映的是社会平均水平。
3 实施工程量清单计价法后企业投标策略
3.1重调查：调查招标项目环境及主要竞争对手
组织相关人员调查招标项目环境，着重了解施工现场的地理位置，气候条件，地质水文及地上情况，在经过社会调查、市场调查后，根据行情分析，确定人工、材料、机械台班单价。同时，了解哪些企业参与本次投标，主要竞争对手在施工管理水平、机械设备、工程质量、合同履行、项目经理等级等情况，搜集主要竞争对手历年参加投标报价的情况。
3.2定措施：成立高效精干的投标小组
一般来说，施工企业从获得招标文件到递交投标书时间不长，要在很短的时间拿出一份理想的投标书，没有一个专门的投标小组根本是行不通的。投标小组在组织机构上可分两个层次，一是经营层，二是决策层 。经营层是做具体
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