确保每一个可交付成果的合格率。据悉，上线8thManage项目管理软件后，台湾精益科技股份有限公司研发项目成功率提高35%。
项目的目的一般在于增加公司收入、节省公司支出和提升公司服务水准，"又快又好"地进行项目实施，能够改善客户对企业提供产品\服务的体验，提升客户忠诚度。不管从哪个角度来看，项目实施的终极目标都是帮企业赢取利润，在这一过程中，8thManage项目管理软件将是企业掘富道路上的重要装备，促进项目实施变得"快好省"。"又节省"地实施项目，则是从节省企业支出出发，要求在项目实施过程中尽可能地降低实施成本。
通过8thManage项目管理软件的工时表功能，四川省集创科技有限责任公司的项目经理能够实时了解项目成员参与哪个项目及花费时间，获知项目人力成本;多维度管控项目成本，企业完成利润目标。针对项目成本的管控，8thManage项目管理软件支持对项目超出费用高亮提醒，并提供工时表功能，帮助管理层管控项目的人力成本。通过8thManage项目管理软件，立昂技术股份有限公司则实现了对项目预算及其他费用的全程跟踪，对超出费用高亮提醒，并能追溯每次预算变更产生的原因和影响，实现项目成本的全方位把控。
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