1、在满足用户要求和保证工程质量的条件下，对设计图纸进行认真会审，提出积极的修改意见，为建设方把握好设计的适用性，减少不必要的施工浪费。
2、按照国家相关规定精确编制施工预算，做到该收的点滴不漏，保证项目预算的真实性，决不将因项目管理不善等因素造成的损失列入施工图预算，更不得违反政策向甲方高估冒算或乱收费。
3、根据工程建设实际情况，编制降低工程造价技术组织实施计划，充分发挥群众进行讨论，群策群力。
4、定期编制降低工程造价技术组织实施完成情况表，并据以进行分析。
六、保证质量，减少返工损失，节约间接费用
1、建立健全各级质量管理机构，加强质量管理。
2、建立队组工人质量责任制，组织好自检、互检和交接检。
3、加强工程质量调查工作，从各方面及时取得质量事故的信息，预防和减少质量事故的发生，以减少返工损失。
4、施工过程做到每道工序、每个环节实行岗位责任制，严格工序交接检验，做好质量控制。