项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 工程地产项目管理

房地产项目市场调查作用及内容

2018/1/18 12:49:25 |  6756次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

产销售量的影响。

(3) 描述性调查。描述性调查是对具体的问题作如实反映的调查方法。描述性调查主要对问题进行说明,并提出一些相关的问题。描述性调查必须占有大量的信息情报,调查前需要有详细的计划和提纲以保证获取的资料正确、可靠。例如,问卷调查多属这种调查方式。

(4 预测性调查。预测性调查是通过收集、分析、研究现有的各种市场资料,运用数学方法,估计未来一定时期内房地产市场对某种类型物业的需求量和变化趋势。例如,附近竞争楼盘的推出时间可以根据其工程速度进行预测。

  上述四种调查是相互联系、逐步深入的。探测性调查主要是发现和提出问题;描述性调查主要是说明问题;因果性调查主要是分析问题;预测性调查主要是估计问题发展的趋势。

四、房地产市场调查的方法

常用的市场调查方法有三类:

(1) 访问法。

   访问法的基本原理是由调查者根据调查目的,拟定调查提纲或设计调查问卷,然后向被调查者以提问或问卷的方式询问问题,并从问题的答案中收集所需的资料信息。访问法的优点是速度较快、成本低,缺点是所收集到的信息资料缺乏客观性。访问法主要有以下三种形式:

①面谈调查; ②电话调查; ③通信调查。

(2) 实验法。

实验法是将调查缩小到一个比较小的规模上,通过实验后得出一定的结果,再对整个市场进行推测。实验的目的,主要是了解被调查对象的环境、功能、定位是否受欢迎,了解被调查对象能否为市场所接受。

(3)观察法。

  观察法是指调查人员通过被调查者的行为或行为痕迹来收集资料信息。这种方式的优点是可获得某些被调查者不愿意言及与无法提供的信息,也能准确客观地获得第一手资料,但缺点是调查对象的范围比较窄,花费的时间较长。

五、房地产市场调查的步骤

房地产市场调查通常的程序主要包含以下三个步骤:

(1)市场调查的准备

  1)确定市场调查的内容和目的。

  2)拟定详细、周密的调查计划,确定调查的对象、方法、作业日期、作业进度等。

  3)根据调查作业的要求,选择具有一定素质和专业知识的调查人员,必要时,还需对有关人员进行必要和适当的培训。

(2)市场调查的实施

 1)收集相关的信息资料,包括房地产市场、竞争对手、经济形势、政策与法律等方面相关的信息资料。这些信息资料可以采取定期和不定期的方式收集,且在收集资料的过程中要做到及时、可靠、灵活。

  2)设计调查问卷。调查问卷的设计要根据调查的目的和要求来确定,是整个调查工作的一项重要工作,它既具有科学性,又具有艺术性。其中调查问卷的质量高低直接影响到调查的效果。

 3)现场实地调查。即组织调查人员按选定的调查方法和设计的调查问卷对被调查者进行调查,获取第一手的原始资料。

(3)资料处理

1)编辑整理信息资料。

主要是对所获得的原始信息资料进行加工编辑,在加工编辑之前要对获得的资料进行评定,剔除误差,保证信息资料的真实性和可靠性。如果发现不足或存在问题,则应及时拟订再调查提纲,作补充调查,以保证调查结果的完整性和准确性。

2) 在整个调查过程结束后,应对所有的信息进行归档存储,以便日后需要时查阅。

当然,调查的准备工作应及时到位,在调查过程中,要注意控制调查的进度,保证调查的质量,在资料处理时,应尊重原始资料的信息。

3) 撰写市场调查报告。

一份完整的调查报告应包括调查的目的和内容、调查的方法、调查的结果、提出的建议以及必要的附件。市场调查人员要根据整理后的调查资料进行分析论证,得出结论,然后撰写市场调查报告,并在调查报告中提出若干建议方案,供领导在决策时作为参考依据。


    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款