云时代离企业越来越近，CIO们在云计算模式如何开展信息化项目管理？云计算对CIO项目掌控能力的要求有何不同？
在云计算概念出现之前，对于任何一个企业来说，项目管理都是企业信息化成功的关键，而这项工作需要昂贵的基于服务器的项目管理套件，甚至要聘用项目管理专家。要按时按预算完成项目管理是具有很大难度的，无论是开发新产品、新IT系统或者新的客户服务系统。
云计算强势袭来
云计算是一种可扩展性和具有弹性的,基于IT支持能力计算方式，通过网络技术以服务的形式( as a service)向客户提供服务。与其说云计算是一种新技术，更确切的说是一种全新的商业模式。云计算代表信息产业由硬件转向软件、软件转向服务、分散服务转向集中服务的发展趋势。
云计算是一种可扩展性和具有弹性的,基于IT支持能力计算方式，通过网络技术以服务的形式( as a service)向客户提供服务。与其说云计算是一种新技术，更确切的说是一种全新的商业模式。云计算代表信息产业由硬件转向软件、软件转向服务、分散服务转向集中服务的发展趋势。
云计算的理念是使用户能像用电、水一样使用IT服务，降低企业用户和公众用户使用IT服务的门槛，包括金钱、人力、效率等方面。由于云计算大大降低了用户的IT使用成本，将转变IT服务的商业模式，并且能开拓出广大的市场空间。
根据国际技术咨询机构Gartner的2009年新技术预测报告可以得出，云计算演进的历程从2009年的提出到被广泛主导及采纳的周期大约为2至5年。全球的云服务市场份额，会从2009年的563亿美元，以21.3%的年增长率，激增到2013年预计的1 501亿美元。
IT厂商在云计算领域的步伐越来越快，CIO们也逐渐开始接受云计算的模式与