高层建筑安装工程造价控制与管理
【摘要】当前，高层建筑承包市场竞争激烈，施工企业为了实现利润的最大化，必须加强产品的质量与技术含量，因此，强化高论文代写层建筑工程成本管理，实行全方位的控制，提高科学管理水平，是施工企业转换经营机制，提高盈利水平的重要途径之一，也是寻求持续稳定发展的一项重中之重的工作。
【关键词】高层建筑;工程造价;工程造价控制
高层建设项目工程造价管理是工程项目管理的一个重要组成部分，在项目管理中占据着非同寻常的作用，作为当前建筑安装工程的主体，高层建筑已不是简单的施工阶段工程造价的控制与管理，涉及到项目的构思、可行性研究、涉及招标，施工交付使用、运营等多方位、全过程的综合管理。
一、 高层建筑安装工程造价现状
由于受到各种条件的影响，再者不同的地方和不同的地质环境的影响，加上高层建筑项目自身的条件，投资大、工期长、涉及材料种类多、过程工序复杂、质量要求严格等要求，在施工过程中所遇到的条件也有很多限制，因此，施工过程中与所在设计单位、地方政府主管部门等都必须有很到位的联系。高层建筑工程施工合同涉及的内容多而复杂，因此，对于工作人员的要求也越来越高，对于部分施工企业的合同管理人员，其对合同业务不够熟悉、目标不明确，往往会对于很多业务方面的事情考虑不周，从而造成很多不必要的损失。同时，由于这些损失所带来的还有企业的信誉影响。如今，经济发展越来越迅速，随着信息技术的日新月异和管理模式的不断改革，建筑工程的发展也在不断更新中，对于建筑工程造价的传统管理，也随着管理方式的不断改善而越来越不适应当前的管理要求，因此，改善新形势下的管理体制，做到工程造价管理的信息化，高速化，以信息作为管理的中心已成必然趋势。
最近几年，随着国内经济与国外经济的交流越来越多，信息化与合作的形式也越来越成熟，工程造价管理信息化的基本框架已经随着经济发展的时间逐步推进并得到大力的发展，例如:当前信息时期，科技发展，信息作为主题，以计算工程造价为核心的工程造价系列软件日趋完善，并逐步取代原有的各项管理体制，而随着这些信息的发展，工程造价管理以及相关活动的发展提供的信息不断得到更新和补充，作为工程单位，工程造价管理信息化建设已经成为了当前最值得关注的问题。在我国，高层建筑安装工程造价现状很是严峻，存在着很多需要解决的难题，我国传统的造价方式根深蒂固，因此，落后的经营观念，僵化的组织体系，对于外来优秀管理体制的抵制和排斥，使得工程造价信息资源管理缺乏系统性。而在高层建筑安装的工程中，施工技术的落后，加上对于信息化的管理不当，让市场信息不能很好的反映在当前的建设上面，从而造成很难提高信息资源的内在质量和信息维护的更新速度，也因此不能满足信息市场的需要，落后于信息化社会的要求。
二、 高层建筑安装工程造价管理
对于高层建筑安装工程造价管理来说，必须做到以当前的法律作为基本的行事准则，企业的管理层、执行层，以及所有的工作人员，都应当将单位的各项体系与法律联系起来，建立完善的合同制度，树立合同意识，重视合同管理，认真学习国家的法律法规，掌握业务知识，按照合同以及法律的各项规定，做好工作。同时，管理层也应当加强企业内部的合同管理，并结合当前企业的实际情况，具体问题具体分析，制定合理的完善的合同管理办法，制定签订合同的审核管理体制，加强经济合同管理人员的工作责任对于施工单位来说，有效地加强工程造价信息化管理是加强建筑安装工程造价管理的有效方法。而今，对于高层建筑安装工程造价管理有很大漏洞，针对目前高层建筑