摘要：经济发展的今天，工程造价不断增加，由此分析工程造价显的尤为重要。文章认为，首先是以人为本，加强工程造价管理，把握控制办法，提高投资效益是管理工程项目的主要内容。结合工程造价管理专业知识对如何有效进行工程造价管理及其控制方法做一论述，分析了工程造价失控的原因，从而提高经济效益。
建设项目投资一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用，在建设市场中的表现是工程造价。在建筑工程管理中，怎样在保证工程质量的前提下，对工程造价进行有效管理，并降低工程的实际预算成本，是所有相关部门比较关注和值得探究的一个新问题。在庞大的建设工程中，工程造价是一个关系国计民生的一件大事。若缺乏全面、系统、全过程的控制理论和实践方法，将导致建设资金有形和无形的大量浪费，所以说合理降低工程造价至关重要。因此加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。
一、工程造价的有效控制应考虑的新问题
1、由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，考虑到投人使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失，为了合理确定造价，必须在建设全过程，按照不同阶段的特征进行多次计价，即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性。
2、多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而建设了大量效益不好的工程。所以，必须更新观念，重新熟悉，总结出一套完整的工程造价控制和管理方法。
3、工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程，但控制重点应转移到项目建设的前期，即转移到项目决策和设计阶段，而一旦投资决策后，控制的重点应放在设计阶段。
4、凡建设项目实施阶段实行监理和造价控制制度的工程，均能取得令人满足的经济效益和社会效益，但目前我国建设项目前期阶段尚未实行这种制度。由于在满足规范的前提下，设计成果的造价也会因经验、水平或其他因素的影响而差别较大，设计思想保守，又会使工程造价居高不下，所以实行建设项Et全过程监理和造价控制制度是十分必要的。
二、工程造价成本分析和办法
随着市场经济的发展，构成工程造价比重最大的材料价格不断波动起伏。人工费、机械费也在不断变化，工程造价不断增加，一方面是由材料价格的不断上涨，施工费用不断增加造成的；另一方面是由于从工程图纸来考虑经济实用的方法或设计不合理及施工中管理不善造成的。降低工程造价，使有限的投资获取最大的经济效益，是工程技术人员的一项重要课题。由于工程造价受时间、地点、环境因素的影响，所以降低工程造价并不是一件轻易的事，合理地降低工程造价，要全方位地实行工程造价的动态管理，下面是我认为控制工程造价的主要方法摘要：
1、设计方案的优化选择；
2、制定先进的、经济合理的施工方案，落实技术组织办法；
3、重视材料设备的采购、保管，降低材料成本；
4、提高劳动生产率。提高机构利用率；
5、加强施工管理，降低工程造价；
6、保质量、保工期；
7、做好竣工结算。
三、工程造价的控制管理
1、施工承包价格的宏观调控和监管
施工承包价格是建设项目建设费用的重要组成部分，直接影响建设工程造价的高低，同时它和施工企业的利益紧密相关。因此，它是基本建设领域中的一个重大新问题。为了控制工程造价管理有关方面已出台评标规则（包括工程报价和标底的答应偏离幅度），以指导和调控定标工作，合理决定施工承包价格。这就是在社会主义