我们都知道，建设工程的立项就是对整个工程进行全方位的评估之后，肯定了工程的可行性之后，对工程进行的项目设定。在这期间，工程预算是最为重要的参考内容。建设施工单位在进行工程项目的各个阶段成本控制时，是否能够做到有效，合理，是工程项目最终是否能够得到预期盈利的最重要因素。而这些因素中，工程项目立项的成本管理，又是基础中的基础，是否能够做好这个阶段的管理工作，直接影响着后期工程的正常开展。
很多建设单位由于没有认清形势，盲目追求工程量的增加，致使很多自己并不擅长或者并没有分析清楚地工程得以立项，致使后期施工过程超出预算，造成了公司的损失。这是非常不应该的。接下来，我就将从工程立项阶段谈一谈成本控制的问题。
一、加强工程项目立项的可行性分析
所谓可行性研究，是指在进行项目投资，工程建设之前的准备性研究工作。它是经济活动中经常使用的一种决策程序和手段，也是投资前的必要环节。任何一项投资，都是具有一定风险的行为，想要了解一项工程是否符合国家相关法律规定，需要投入多少人力、物力和财力才能完成，最终能够达到多大的收益，都是需要进行可行性分析才能知道的。通常情况下，可行性分析要分四步完成：
1、机会可行性研究 , 也称为投资机会鉴定。在这一阶段包括粗略的市场调查和预测，寻找某一地区或某一范围内的建设机会并初步估算投资费用。
2、初步可行性研究。在投资机会研究的基础上，进一步较为系统地研究建设机会的可行性，包括对市场的进一步考察分析等。
3、详细可行性研究 , 也称技术经济可行性研究。这是确定一个投资项目是否可行的最终研究阶段。包括市场近期，远期需求、资源、能源、技术协作落实情况，最佳工艺流程及其相应设备，工程地址选择，设计组织系统和队伍建设，建设投资费用，资金来源及偿还办法，生产成本，投资效果等。
4、形成可行性研究报告。
要完成这一庞大的工程，我们就要进行工程项目的全方位的评估。所谓全方位评估，既要包括当时的社会背景，国家法律法规，又要包括市场的需求和各种资源的情况；同时，结合自身企业的发展方向和规模，结合项目本身，组织相关专家、领导对项目从技术、经济和环境保护等方面，全面地、系统地论证拟建项目的必要性和可行性，对拟建项目的建设规模、资源条件、市场预测、工程技术和财务经济评价等的真实性、客观性、可靠性进行全面评价，做出投资决策。
二、如何做好投资估算阶段的成本控制
投资估算对于一个项目的重要性不言而喻，如何有效、科学的进行工程项目的效益分析，进行科学的投资估算，对一个工程是具有决定性意义的。
项目主管部门在对项目可行性建议书审查过程中，项目的投资估算是最重要的依据之一；同时，项目的投资估算也是研究、分析、计算项目投资经济效果的重要条件，并对工程设计概算起控制作用。包括以下两个方面：
1、固定资产投资估算：
包括建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费用 ( 此时不含流动资金 )、基本预备费、涨价预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税等。
2、流动资金
包括用于购买原材料、工人工资、机械设备燃料开支等费用，此部分资金被称为周转资金，是伴随着固定资产投资而产生的流动资金。流动资金主要包括现金，应收账款和货款。流动资金是否充裕，直接影响着项目是否可以正常开展，是工程项目中极其重要的一个考虑环节。
我们在进行工程投资估算编制的时候，应该尽量做到全面，细致，从工程实际出发，将各种可能发生的情况，尽可能考虑周全，避免施工过程中不必要的费用开支由于未能考虑到，而影响工程的进度设置顺利完成。
例如一个房地产项目的投资估算内容包括开