有一种内斗叫国美。国美创始人黄光裕与陈晓领导的董事会摆出“鱼死网破”的架势，牵引出对商业规则和商业伦理的大讨论；
有一种互殴叫3Q。腾讯与360的战争引起公众对于用户隐私和信息安全的担忧；
当然，3C行业，不灭的还有“创新”二字。
有一种牛逼叫苹果。iPad撼动了整条PC产业链；iPhone仅凭一款机便打遍天下无敌手，苹果还让合作方中国联通挤占了移动盘踞多年的高端市场。
有一种力量叫微博。这种基于用户关系的信息分享、传播以及获取的平台大受欢迎：去年10月，仅新浪微博的注册用户已达到5000万。
2011年即将到来，思量3C行业可能的悬念，也离不开斗争、创新两个关键词。
黄家会否掌控国美主导权？国产彩电如何应对外资的降价狂潮？各品牌平板电脑将如何对抗iPad？3G之后，运营商4G竞速走势如何？传统家电卖场如何快速打造在线优势？智能电视怎样突破内容和监管瓶颈？
南方都市报《3C周刊》特推出中国3C行业十大悬疑，让我们一起展望未来一年可能、将发生的纷繁复杂的商业世界大事件。
平板电脑群雄并起
谁能挑战iPad？
[核心提示]
iPad盛宴让谁都不愿缺席，各方诸侯希望在格局未定时抢到地盘。Windows+Intel的格局被打破后，产业不再仅靠规模和品牌取胜，纵向产业整合的PA D时代，中国的平板电脑产业机会显现，产业链的深度本土化可望打破PC僵局。
近一年来，iPad的热销让各个厂商看到了一个需求旺盛的平板电脑市场。到目前为止，平板电脑市场一直是苹果iPad的天下。美国G artner预测iPad的销量2011年有望大幅上升至2000万台。强大的市场需求和iPad的成功示范效应无疑让厂商都不愿意缺席这个盛宴。
统计显示，全球已开发、正开发或即将开发平板电脑的厂商已达30多家，产品款式更是不胜枚举。包括联想、宏基、惠普等传统PC大佬，诺基亚、摩托罗拉、酷派等手机终端厂商，中兴和华为等传统通信设备商，微软、英特尔、高通等软件和芯片厂商，甚至汉王、爱国者、万利达等以M P3、M P4、电子书和数码相框等消费电子产品起家的品牌，比亚迪、国美电器、皮尔卡丹等跨界者也迫不及待加入战局。
本土品牌在平板上的市场机会初显，首先，移动终端在核心部件与系统架构上已经不再是W intel联盟一统天下了，谷歌A ndroid+A R M的“双A”构架、英特尔与诺基亚合作的M eeG o，以及“微软+A R M”、“英特尔+A ndroid”等等全新组合，都在呈现出各自的优势。这些多样化的阵营以及逐渐成熟的产业链，大大扩充了中国企业的技术选择和商业谈判的空间。拥有A ndroid平台、瑞芯微等国内厂商的主板和芯片组，再加上台湾的设计和富士康等顶级代工制造，中国的平板电脑产业能够实现如此“深层本土化”，本土厂商在“Pad”市场的机会或远远超过手机、PC。(高凌云)
8.5代线量产
TCL今年能否扭亏为盈？
[核心提示]
外资一降价，国产就头疼。以T C L为代表的国产彩电在过去的2010年表现欠佳，深感“屏殇”之痛，TCL董事长李东生大手笔建造的8.5代线将于今年三季度量产，打通产业链，能让TCL彩电业务全面扭亏并大幅盈利吗？
在2007年之前，中国的彩电巨头依靠在CR T时代对全产业链的控制，以及成本和渠道优势，中国品牌在本土市场占据了近九成的份额。而2005年开始在平板电视领域发力后，国产彩电通过价格战等方式，继续占据了这一全新领域七成左右的份额。
2009年，家电市场的高速增长