但是，正由于房地产业的高资金、高竞争、高回报。也说明了这个行业是极其高风险的。房地产随时面临着各种各样的风险，在国家加强宏观调控的条件下，企业风险加剧，特别是面临着经营风险、法律风险、财务风险和市场风险，一不小心，房地产企业就会被竞争淘汰，被法律诉讼被税务稽查，被宏观调控。
为确保房地产企业能够健康有序正常发展，本文试图从如何防范房地产开发企业风险的角度，浅析该行业的经营风险、法律风险、财务风险和市场风险的防范，结合自己企业的运行谈谈体会，以做自鉴。
预防经营风险，免遭竞争淘汰
企业经营，总有风险，只是风险的程度有所不同而已。对于房地产企业的经营风险，不同的阶段有不同的认识。
上个世纪九十年代时，房地产开发主要以政府的国有企业为主，多是进行旧城改造，房改房安居房。那个阶段，企业的经营风险很小，政府行为支撑着，拆迁安置，土地划拨，国家出资，企业出资，个人出资，三方合作进行房改。市场竞争不激烈，二手房上市也很少。
随着市场住房需求逐渐增大，二手房买卖逐渐活跃起来。进入21世纪，上海、杭州长三角崛起，广州、深圳珠三角不甘示弱，房地产开发企业越来越多，竞争日趋激烈，经营风险逐渐变大。1994年海南房地产遭遇宏观调控，留下许多烂尾楼，是开发企业对形势认识不足，风险防范意识不强，对企业经营没有认识所致。防范经营风险，首先要确认房地产业的行业性质。我认为房地产业应该属于服务业，并不属从于建筑业，她是靠产品和服务获得了消费者的亲睐。
因此预防经营风险必须树立全方位的服务意识，产品是为消费者服务的。盖房子是为了卖房子。房子是产品，必须从购房人的需求出发，满足购房人的不同需求。
防范经营风险就必须让企业的产品有特点。产品的质量优秀。户型合理，朝向好，周边环境优美，生活配套设施齐全，交通便捷，教育，医疗方便。我们企业在海口开发的海南大公馆、海口花开四季温泉海景度假村、白沙门温泉度假村三个项目都是以直接从地下800米处直供的原生态地热温泉为特色，紧靠海南大学、海口人民医院，1000亩生态公园。这三个产品适合不同的消费层次，其中海南大公馆是临海别墅区，适合高档消费群。花开四季温泉海景度假村是度假酒店公寓，适合中档消费群。白沙门温泉度假村是大型花园式室外温泉度假村，适合越冬，养老，去病的岛外中老年人度假居住，由于我们三个项目的特色明显，产品有差异化。只要我们进一步建立优质的服务体系，我们的产品就很具竞争力。
我们的产品是立足海南面向全中国乃至全世界，经营层面广，经营风险相对较小。
除了优质产品加良好服务以外，企业运作的团队组合也是防范经营风险的重要一环。企业的团队组合犹如家庭的组合。家庭是社会中最基本的单位。家庭的组合模式有许多种，主要有目标奋斗型，项目组合型，简单维持型，同床异梦型，分崩离席型。
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文章来源：中国项目管理资源网
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