工程（工作）对资源的配置需求并不都是一直以一种模式进行的，工程（工作）常常存在一个或几个转折点，以转折点为界，前后以不同的模式进行资源配置的。如下图左边图形的材料资源就是按图右边图形配置的，那么点D就是资源分布变化的转折点。当然这只是非常简单的模型之一，实际上会有许多的各种情况，并且有时还不止一个资源转折点。针对这种情况，在工作的某段时间可以建立相应的资源分布函数，而在另外的时间段内又必须手动输入离散的资源分布信息。由于情况的复杂性，也可以将这种工作按转折点分解为多个工作，如右图中的例子可将它拆分为工作的梯形部分和工作的矩形部分，这样就可以分别用一个函数来表达其分布了。

　　上述的四种软件对资源分布都非常重视，但各有特色。国内的梦龙和清华斯维尔在单任务上还是沿袭均匀分配一种模式，在项目资源图表中允许用户手动修改，但这样并没有和任务结合起来，意义不大。在连续型资源分布方面，MS project内置了8种常用连续分布模型，默认的是均匀分布；P3内置了10种常用连续分布模型，并且可以用十等份方式创建用户自定义连续分布模型。笔者认为内置常用连续分布模型的方法非常实用，但如果只限于这几种模型的话就太局限了，而且十等份也略显粗略了。笔者认为应该可以修改、增减、更换内置分布模型，并允许建立时间单位可变的资源密度函数。在离散型资源分布方面，Project和P3都可以用户自定义每单元时间资源用量，P3还可以建立将工作十等分的离散型资源分布模型。至于分段式资源分布，几个软件均未涉及，虽然用用户输入每工日资源用量的方法可以表现出分段式分布，但是这种手动的做法在任务工期长、其间分段多的情况下显得力不从心了。笔者认为应在项目管理软件种引入资源转折点概念，在其前后分别用连续型或离散型资源分布进行管理。

　　2.3资源日历
　　项目的资源的可支配时间常常是有规律的，因此应该就这些资源建立资源日历。特别人力资源以及一些外租借设备，它们有自己一套作息时间。例如外聘的外国专家，他们的节假日就会和公司作息时间很不一样。资源日历一般应该包括资源工作时间，日常休息时间、节假日休息时间、其他非节假日休息时间、加班时间等信息。在国内项目管理软件中，清华斯维尔和梦龙都没有相关功能，而在Project和P3中每个资源都可以设置自己的日历，并且每天的时间安排细化到小时。

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