2.1资源体系
　　一个项目往往需要多种资源，而且资源是体系化的，如下图是施工作业较为通用的资源体系。资源体系常常用RBS（Resource Breakdown System）来表示，这种编码体系能满足资源多纬度的查询、汇总、分析功能。例如对建筑类人力资源分包商结算时，可以直接统计RBS编码前三位为R01的工作的总工日数或者直接统计其成本数。资源体系的建立是每个项目管理软件都非常重视的功能，国内项目管理软件常常内置了工程概预算定额的资源库，并且用户可以添加修改定额子目或人工材料机械等基础资源；在Project中资源首先分为工时和材料，其次可以对资源进行分组，那么用Project就可以建立三层资源体系；在P3软件中用簇资源概念来实现资源体系，可以建立多层RBS。

　　虽然各个项目管理软件中都包含了部分RBS功能，但大多都没有明确提出RBS概念，也没有完全发挥RBS的管理作用。RBS的多角度查询统计功能就没有得到充分体现，就例如上图中的五级资源体系，希望将建筑类资源（即编码从第二位到第三位是01的资源）全部统计一下，这四种软件就很难实现。国内清华斯维尔和梦龙中的资源库专业面较窄，主要是针对建筑业，产品柔性较差，以上案例的资源分解恰好和软件中内置的定额资源库结构相似的话，还有可能实现上述操作。Project只能建立三层资源体系，显然用现有功能无法实现此操作。在P3中簇资源只能将资源代码开始几项相同的进行汇总分析，也就是说只能纵向汇总分析，不能横向汇总分析。

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