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实施集成产品开发管理模式,提升新烟管理
2008-1-31 21:51:35  作者:李世勇 郭富才
  
五、结束语

大量研究表明,在市场经济环境中,一个企业靠管理者经验和悟性可以保证从弱小到长大的平稳快速发展,这个期间也就是一、二十年光景,但二十年以后靠什么管理呢?那就是要引入经过实践验证后的科学管理体系,学习先进管理工具,不重视管理将会严重限制企业的发展。
中国卷烟企业长期生长在专卖体制保护下,靠行业的垄断利润维持其粗放经营的方式,然而WTO的加入、WHO《烟草控制框架公约》加盟为中国的卷烟工业企业预留的“温室期”并不长了,狼就要来了,在狼来之前就需要企业强身固体。
管理大师德鲁克认为:在所有组织中,90%左右的管理问题是共同的,不同的只有10%。中国卷烟企业敞开胸怀,虚心向中国开放较早的行业学习管理方法,逐步引入管理体系,必将会促进中国卷烟工业企业的发展与壮大。

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文章来源:中国项目管理资源网

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