发展趋势
企业要不断提供越来越有针对性的个性化的产品与服务；客户希望得到越来越多的以客户为中心的产品和服务体验；信息技术的运用正成为企业为建立竞争优势所必须采取的手段。
客户面临的挑战
IT如何与业务结合以适应市场的快速变化；
如何建立可靠的IT基础设施以保障业务的安全运行；
如何集成内部各应用系统，如何增强与合作伙伴，上下游的紧密关系；
如何降低IT的运维成本和降低IT业务的复杂性以集中精力于核心业务；
如何利用新的技术快速的获得竞争优势
客户的需求
IT建设发展到一定阶段，系统越来越复杂，企业客户需要解决IT建设中的一些具有总体性和战略性的问题：
IT建设如何更好地满足业务发展的需要，如何做到统一规划，如何充分利用现有资源为未来的业务发展服务，如何做到有序建设？
惠普解决方案―IT 战略规划
IT战略规划的目的主要是为了定义和描述一个企业或组织目标IT系统的体系架构和为建立这种架构的实施过程，以及从全局、中远期的视角对后续的建设工程实施进行论证、定义、描述。
HP IT战略规划解决方案，以HP独特的动成长企业战略、业务/IT规划方法论为指导，帮助企业建立以客户为中心的企业信息架构，加速企业的资源优化整合，提供可预期的IT建设路线图、IT投资和业务回报，实现IT的有序建设，提高企业IT建设应对业务变化和抗风险的能力，改善客户服务质量，保障企业IT投资回报的可预见和最大化。
方案构成
惠普动成长企业解决方案路线图
客户关注的领域
动成长企业是HP的愿景，它赋予了IT基础设施前所未有的适应性和灵活性，能实现IT与业务的真正同步。面对动成长企业的各个层面，HP提供了用户所需要的各项专业服务。其中，IT战略规划是动成长企业全方位构建的第一步，它帮助企业CIO们构建敏捷的IT基础，使他们能够快速配置、管理与发展应用软件和IT基础设施技术。
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文章来源：中国项目管理资源网
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