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航天集团如何搞好质量管理
2009-8-24 10:12:44  作者:陈全育
  
  一次成功是质量管理的最高境界
  ——八院某型号总指挥徐洪青谈型号研制质量管理
                                                                                    
  八院某型号从设计到最终定型,其研制周期与当今先进国家基本持平甚至有所赶超,达到世界先进水平。总结成功的经验,该型号总指挥徐洪青感受最深的是,以一次成功为目标,严格质量管理,重视4个方面的工作,对确保型号成功起到了非常重要的作用。

  一是注重全员质量意识的提高,坚持质量第一不动摇,是型号任务完成的关键。他们强化研制全过程质量控制意识,加强质量法规和业务知识培训,开展质量形势教育,提高全员质量意识,把干部职工的思想统一到保质量、保进度、保成功上;严格执行质量管理程序,减少和杜绝人为质量事故,真正做到产品不带问题出厂,不带问题转场、不带问题上天;抓好质量体系建设,按照培训计划,完成可靠性知识培训、质量检验人员的培训工作,特别是对新上岗人员加强质量法规和业务知识培训;采用师傅带徒弟、设计人员和工艺人员的技术交底、同类人员的经验交流等方式,提高业务水平和质量意识。

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文章来源:中国项目管理资源网

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