过了2012.9.22的PMP考试，有些想法和大家分享。谈不上心得，谈不上经验，所以就算是经历吧。
参加PMP的培训，初衷是由于休假错过了公司内部的PM培训，心想，总得进修一下项目管理的知识，于是就自费报名了培训，本没想考试。5.12开始上课。6月中结束课程，参加了一次6月份考试的最后串讲，很多人没怎么看书的情景，让我感触良深。后来老公说，PMP考试不培训肯定通不过，你都培训了，干脆考了吧。于是报名考试。
说到看书，其实5月份上课前就把书翻了一遍，发现每章内容都差不多，简介各过程，然后是输入，工具，输出。实在觉得没什么东西看，就不看了。后来老师讲课按照启动，规划，执行，监控，收尾讲各个过程，书上是按照各个知识领域来讲的。这下彻底混乱，实在不知道怎么看书了，更是没看。再后来，课程结束了，听了串讲，串讲是按照书上顺序讲了。这次串讲后，终于把整个体系理通了，大体有了些印象。
再后来就一直没看了。一直到8月初报好名，开始紧张了。但是那个PMBok还是没办法看啊。好吧，找其他人的看，汪博士的，详解，看了两章讲解，做了练习，发现很差。听了一个同学的建议，把输入工具输出都放开，只理解各个过程具体做什么工作，从头理了一遍，效果不错。再作题，有进步。 再然后，张斌的书拿来，一个星期看完，做完，好吧，输入工具输出都差不多记住了。这时已经9月初了。想想，整个体系都理解差不多了。然后去参加了最后串讲和模拟考，悲催的，只有68分（按100分算）。很受打击。回来发现，做题太多了，效果不好。目前为止做了有3000到4000题了。于是彻底放弃题目，不做了，开始看书。找了一个韩国人叫金什么的那本准备PMP看了，发现他的观点很原汁原味，理解PMI的观点很纯，很是喜欢。模拟考到考试，还有两周，彻底不做题了，只看书。空了就回想PMBok，看看还有哪个地方不记得，或者薄弱环节的，再去看PMBok，不懂的，再看张斌的。
废话很多啦，总结下来，就是：
1．PMBok很抽象，比较难懂，建议先看一本简单的项目管理的书，再来看，会比较有体会。比如汪博士的。
2．项目管理，重在体系，在自己的脑海中形成一个项目管理的体系。一开始肯定很粗的一个框框，每次看一点书，就在这个体系中加点血肉。最后考前，就不停的在脑海中review这个体系，就像在想象一个人，手在那里，鼻子在那里。眼睛那里有点不清楚，OK，再看书。如此循环，直到完全熟悉了这个人。
3．题目，适当的要做。输入，工具，输出，建议看张斌的书，而且要做题目，书做完了，基本就记住了。不过我是觉得，先理解了这些所有的过程，每个过程要做哪些事情，那些输入工具输出，自然就记住了。最后再用张斌的书来扫尾，事半功倍。
4．最后的最后，就是脑袋里面的那个体系。熟了，你就赢了。