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项目组的冰棍文化

2011/7/6 11:18:05 |  2437次阅读 |  来源:原创   【已有0条评论】发表评论

项目组的冰棍文化

在A项目组一个月了,对这个项目组的感情日益加厚,项目组的兄弟姐妹非常团结,谁有难处、快乐都喜欢拿出来分享!最近项目组形成了一种吃冰棍的习惯,这个冰棍是有人掏自己腰包请客的,这个冰棍意义相当重大了!

这个文化起源于一个任务的延迟,项目组有一个任务急于上线,综合考虑对系统的熟悉程度,分给了刚毕业一年、一直在项目组工作的A同事,A同事加班提交了工作产物,但因需求没有文档,报表也相对比较复杂,A同事提交的功能没有通过测试组测试,经过A同事多次修改还是没有通过测试,此功能只能与业务部门申请延期,A同事压力很大,甚至说:“改不了了”,项目组同事都分分申出援助之手,各显神功,一个帮写SQL,一个帮着分析需求,一个帮着写解决方案。。。整个项目组的士气真的让人非常感动,这些帮助都是利用加班时间帮忙的,众人拾柴火焰高啊,此功能终于在第二周成功上线了, A同事、项目组的如释重负啊,终于再也不用去业务部门解释了,再也不听IT的控诉,可以想象到当时大家心情,顺势我喊了一句:“A,去买一元钱的冰棍请大家吃。。。”。A同事特别高兴的去买,大家特别高兴的吃,还开玩笑说:“以后难问题一定分给A,这样以后就有冰棍吃了”。

每每想到这件事,都比较激动,项目组最近压力非常大,但成员有这样的士气,我相信多难的关我们都能闯过去!

今天大家又吃冰棍了,请客人B,他在版本提交时没有按规定提交版本,被兼职配置员发现,大家齐声呐喊:“冰棍,二元的。。。”,此时另一个同事C,主动招供,他也犯错误了,最后BC联合买5元的甜筒。看着每个人美滋滋吃着甜筒,心理都在暗想:“下次可得注意了,我可不想再。。。。。”。

慢慢的每个人都在想哪天能发现测试的请客,不能总是开发请,还在想哪天能让需求的请客,哪天让项目经理请客。。。。。。

我们的项目组,我们的冰棍文化,令人感动,令人难忘,令人憧憬,令人难舍难分。。。。。

 

请客原则:

1、请客人员工作一年吃一元的、工作二年的吃二元的。。,。。

2、初次犯错误小请,同样的错误再次发生请客加倍。

 

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