项目经理，你今天学习了吗？事实上，当我这么问的时候，应该包括了除项目经理在内容所有人，因为我们知道，学习实在是太重要了。任何一个成功的人，都必须学习，都必须很好的学习。所以，当我们都把注意力集中在生活和工作中的时候，你是否想过，在这个过程中，你有没有成长，你的成长源头来源于哪里，是生活，还是工作，还是书本，静下心来，给自己一个安静的瞬间，问问自己：我今天学习了吗？

项目经理，作为一个特殊的群体，已经从单一的高技术人才开始向综合管理类人才迈进，其速度之快，是和技术变革齐头并进的。在最近的几年时间里，项目经理的数量急速上升，而质量却急速下滑。那种单一技术背景的人，在大街上到处可见，虽挂着项目经理的头衔，但他们稚嫩的眼神和稀疏的背景经验牢牢的卡主了他们继续发展的欲望。各类证书的出现，PMP，IPMP等，打着专业的头衔，不分“年老体弱”，来着不惧，在短短十年时间内，让中国大地出现了各式各样的PMP人员。但我们仔细研究便会发现，我们的项目管理能力和PMP人员数量成长的速度并没有成正比，为什么？

因为我们学习的太少！项目经理们，发达国家平均个人学习的时间远远超过了我们，我们不要去追究什么权威数据，这从公交地铁上就可以看到，美国和日本，包括欧洲，他们在地铁和公交上几乎都有看书学习的习惯，而且这种习惯已经成为文化。在我们国家，项目经理无论在现在还是未来，都将成为一个不可忽视的群体，这些人直接影响着中国乃至世界一些地方的项目成败。如果你不及时修炼自己，让自己时刻处于知识的海洋，你必将被淘汰。奇怪的是，在我们国家，地铁上很少看到有学习看书的人，倒是打情骂俏，鹿人蛋人红衫军之类的不少，还有甚者竟跑到国外公交上打架，这既非个性，也非文化。

之所以如此强调项目经理必须学习的重要性，已经不是单单考虑我们能否代表中国项目经理冲向世界，这种为国争光的霸气和勇气首先来源于不要拖累国家，那么我们就从最基本的地方考虑，即自己把自己修炼到位，能够更好的立足于这个位置。就业也好，经济形势也好，一个个冲波已经让我们领略了能力不足，学习不够的害处。很多国家都在强调全民学习，我们也应该如此，从大学校园里出来，我们更应该认识到学习的重要性，更应该花时间学习。社会比校园更现实，大学里天真无暇的面孔，社会上一定要用利益才能够看到，而且都是假面孔。项目经理亦是如此，在复杂多变的项目环境中，与你博弈的有自己人，有外人，你能否做到有的放矢，有备无患，除了社会给予你的经验外，你丰富的知识完全可以在关键时刻救你一把，即便你的技术非常过硬，如果其他综合知识不到位，你就无法做到真正游刃有余。多学习，见多识广，自然艺高人胆大。

学习，需要把他变成一个传统，一个习惯中的习惯，一个属于自己的文化。项目经理与项目经理博弈的时候，靠的是什么？很多人异口同声说：能力！好，能力从何而来？机会？巧合？偶然？还是侥幸？可能都会有，但不是永久的，也不是你的，因为那些都是虚的，真正有价值的，是你自己从脑子里挖出来的东西，这些东西是你几十年储藏起来准备“过冬”的，如果你没有储藏，像寒号鸟一样天天喊“明天再垒窝”，期待上帝瞬间的恩赐，我想那只有《2012》的结果。

项目经理生活在大于项目本身的一种环境中，为什么？因为项目经理本身的能力就应该超越项目本身，这种超越项目本身的能力从哪里获取，还是学习。每个人的学习都不应该是盲目的，或者追风的。要学的有价值，有意义。项目经理如何学习？很多人参加培训，参加考试，然后呢？答案是：不知道！的确，获得PMP的人或者获得IPMP的人，过了后有几个还在看PMBOK。很多人说没时间没时间，真的吗？晚上躺在床上想想是不是真的。

项目经理，你今天学习了吗？每天，我们都应该这样问自己，某某某，我今天学习了吗？答案是：没有，那么我又落后别人一步（甚至是10步）。在复杂多变的环境中，如果你有任何一个地方不如你的对手，你就会被他吃掉，大鱼吃小鱼，任何时候都不会变。这，就是自然规律，项目经理们，加油学习！！！

项目管理科学与技术 潘德有

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