中国项目管理资源网

我的软件经验之<四>----需求设计

2007/10/25 11:09:02 |  1749次阅读 |  来源:转载   【已有0条评论】发表评论

2. 需求阶段
装修一套新房,屋主一般会告诉装修队伍房屋布局、各个部位的装修要求等,描述和要求越详细,满足期望值的可能性越高;地砖是深颜色的,屋主自以为装修队伍知道接缝线应该处理成黑色,所以没有明说,装修队伍却按惯例处理成白色,这产生了争执和返工。所以,需求做得全面和被深度挖掘,后头阶段的工作将开展得非常顺利。

判断是否做好需求的标准是:清楚、完整、一致、可测试:

清楚:需求沟通和描述的用语要通俗化、生活化、简单化,宜用沟通双方都能理解的词汇。忌过多使用技术专用术语,忌模棱两可的说话或描述;“可能、也许、大概”等不确定的词语不要使用,这说明需求尚未明确或没弄明白。
完整:遗漏的需求或早或晚会被暴露,暴露时间越往后,组织付出的代价越大,项目经理和项目成员承受的压力越大;而且如果漏掉的需求属于关联性很强或基础部分的,那么改动量更大,项目经理就等着做恶梦了。
一致:需求包括业务需求、用户需求、功能需求(也包括非功能需求)这三个层次,要保证不同层次间表达的内容是一致的、和谐的、涵盖合同范围的,这也保证软件成品不会偏离实现目标。
可测试:需求是设计和测试案例的输入和参照,可测试性可以保证需求能被理性的验证和检查的,避免感性的表述。
2.1 需求说明书
该文档根据《项目发起书》、《可行性报告》、《沟通计划》、《总体计划》进行调研编写而出,是项目后续阶段的基石,工作一定要做到位。项目经理整理审核《需求说明书》,召开组织内部评审会,会议内容是比对需求是否都涵盖合同要求、需求是否合理可行等。通过评审后,如果条件允许,项目经理到客户处做1-3次需求阐述会(超过3次,可能是双方沟通不畅或调研工作不到位),会上项目经理逐条讲解需求,听取客户反馈——是否有错误的需求理解、是否有漏掉的需求等。最后该文档发送给甲乙双方签署。

常听到一些项目经理抱怨客户不肯签署文档,抱怨改变不了现状或对项目有帮助,必须跟客户充分交流找到原因,例如:

文档描述模糊不完整不清晰,客户没有胆量签署这样的文档(文档没有很好地整理审核过)。
客户理解不了文档内容,有些文档编写者会忽略读者群的知识背景,使用过多专业术语(没有给客户开需求阐述答疑会)。
客户对文档有异议,但软件公司的人给他放下文档后,再不露面、打电话或发邮件;一边他等着反映情况,一边项目组等着他签署文件。这明显是消极沟通带来的恶果。
世界万物都有特质,除了那些身经百战做过很多项目的客户外,大部分客户容易改变想法或不断冒出新想法,这是需求阶段的特质之一,有些项目经理常常抱怨这点并期许“如果客户能一次拿定主意就好了”,这种想法只能说是美好的但不可行,正如突然要求素食者吃肉嗜肉者吃素一样,引入业内流行的一句话:"没有不变的需求,世上的软件都改动过3次以上,唯一一个只改动过两次的软件的拥有者已经死了,死在去修改需求的路上。"。这阶段适宜跟客户保持高频度的沟通交流、保证沟通渠道的顺畅、主动帮助客户完善需求、积极给客户提供正确专业的建议等等。

需求说明书定稿后,项目组据此编写《美工工作列表》,即美工要做出多少个UI页面,这些页面也要让客户审阅和签署的,设计阶段会说到。

3. 设计阶段
3.1 产品规格说明书
当软件多次销售或多次使用时,需要这份文档面向一种以上的客户。它依据《需求说明书》而编写,主要是以非技术性的大众化的语言描述软件具备的功能,例如第一次用液晶电视,会根据《产品规格书》来调试频道而不是看电路板图。

3.2 美工UI页面
美工根据《美工工作列表》做出UI页面,项目经理一般跟美工讨论、完善页面3-7次(如果次数过多,说明沟通出现误差)后定稿。UI页面很直观地展示系统外貌,用户有时会据此确定软件整体色系、整体页面布局是否符合客户使用习惯、指出误漏和能优化的地方,从而增加用户满意度、减少界面返工概率、减少开发时对界面布局的讨论等。

UI页面一定要往细节做,除了客户原因外,做得细的UI页面能很好地满足开发需要,避免项目组成员花费太多无谓时间在界面讨论上;把项目同性质事情统一处理,这是有效省时的工作方式。

3.3 系统设计
系统设计文档的内容主要有硬件网络图、软件技术架构、源代码文件夹结构、公共设置、模块设计、数据底层架构设计、数据库设计等:

硬件网络图:画出软件所处的硬件及其网络分布图。
软件技术架构:列出用到的技术,如果是多种技术,阐述技术间的工作方式和关联性;阐述技术的特性,尽量以图片表达。
源代码文件夹结构:树状结构列出存放代码的所有文件夹结构。
公共设置:所有公用的都放在这里,例如Web Server配置、数据库配置、Java公共类、Struts配置文件、XML文件等等。这部分的描述一定要尽量详细、深思熟虑、全面涵盖,因为它们的使用频率高而且影响范围广。
模块设计:先列出工作分解结构WBS和整体模块关联情况,再分模块描述其要完成的功能、特性、商业逻辑、页面要求(有美工UI页面的,列出)等等,尤其要给每个页面定义文件名,模块之间常有链接、调用、包含关系,定好文件名能提高工作效率,避免开发混乱。这部分建议全组参与,先由技术专业人员完成1-4个重要模块的商业逻辑和数据IPO(输入-处理-输出)描述后,剩下的由有相同技术背景的组员完成,这能让组员充分理解需求和提前理清开发整体思路。
数据底层架构设计:现在主流的开发语言设计模式会分出商业层和数据层,商业层跟需求有密切关系,数据层只关注数据存储和处理,跟需求无关;如果项目资源不够,这块可以邀请项目外技术专业人员协助完成,或者在需求初期就开始做这部分。主体数据底层架构出来后,接着完成1-4个典型模块的程序流向即可,剩下的照葫芦画瓢;当然,如果有时间,全部完成所有模块的是最好的。
数据库设计:DB数据表结构需要进行审核,以保证数据结构是最优化的。

作者:林佩雯

【 发表评论 0条 】


网友评论
网友评论(共0 条评论)..

请您注意·自觉遵守:爱国、守法、自律、真实、文明的原则
·尊重网上道德,遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规
·严禁发表危害国家安全,破坏民族团结、国家宗教政策和社会稳定,含侮辱、诽谤、教唆、淫秽等内容的作品
·承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在中国项目管理资源网新闻评论发表的作品,中国项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款