2007/3/24 13:38:43 | 2187次阅读 | 来源：原创 【已有0条评论】发表评论
1、摸着石头过河。摸着有石头过河，走到哪儿是哪儿。 2、“西部牛仔”现象。企业管理者整天忙乱、当救火队长。 3、“有效沟通”不畅。 4、“有效授权”困难。 5、人治与法制分不清。 6、企业内部管理方法“八仙过海”管理模式和管理系统没不统一。 7、以我为本，上行下效，派系林立。 8、无章可依、有章不依。 9、无明确工作目标，无明确工作程序，无明确工作标准，无明确工作计划。 10、企业和个人惰性。 11、急于求成，忽略过程与工具。 12、企业危机重重。
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