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全球最成功 的项目管理黄金法则之-提出计划,寻求方法(1)

2006/5/8 10:41:58 |  1897次阅读 |  来源:原创   【已有0条评论】发表评论

这个法则与前一个法则“有时抱怨也是可以的”是紧密相连的,人们在遇到困难的时候常常会想到放弃,这是可以理解的,但是,这样做不可能获得成功。

我们可以把这个法则叫做“坚持不懈”法则,不要放弃,寻找出路解决问题,至少,你要坚持在原地不退缩。

我曾经从一只伤了腿的乌鸦身上看到了这个法则活生生的例子,它用一只腿跳来跳去,另一只腿伤得很历害,只能紧紧地缩向身体,我看到这个情景的第一反应是借一只鸟枪,结束安的痛苦,但是我很快就发现它还在不娄地给它的孩子们弄食物,如果杀死了它,无异于让那些小乌鸦慢慢饿死。

我不知道它们最终是否活了下来,但我相信它们会的,大乌鸦一连几周忍受着巨大的疼痛坚持给小乌鸦喂食,如果乌鸦是被人弄伤的,用查尔斯.塞克斯(Charles Sykes,1992)的话说,它完全可以宣布自己有行为障碍,不能照顾孩子,然后把它们交给社会福利机构抚养,而它自己也可以舒舒服服地坐在家里等着靠政府补贴生疾。

你为什么得到一份工作

我曾经读到过,任何人之所以能够得到一份工作,惟一的原因就是某个组织有一些问题要让他来解决,在工作的过程中,当一个人放弃的时候,他就放弃了组织交付给他的责任。

当你遇到问题的时候,最好想办法解决,而不是把经丢给团队或上司去处理,如果你选择退缩,那么你的工作又是什么呢?需要帮助是一回事,但是你必须在求助别人之前尽已所能地处理问题。

很显然,项目经理们都希望自己的团队成员能够遵循这个法则,但该法则也适用于他们自身,换句话说,项目主办者或组织者中的其他高级经理也希望项目经理们对项目完全负责,并积极地对其进行管理。

我在从业的早期就学会了这个道理,我的上司告诉:“不要把问题都推给我,如果你不能确定自己的想法是否可行,可以把它告诉我我会给你一些建议。”他希望我能能够解决自己遇到的问题,如果我需要他对我的想法给也地些建议,这是可以的,但是推卸责任却不行。

我很早的时候还读过一本书,也是关于相同的主张---自己决定,作者指出,你想给自己多大的权力,你就会有多大的权力。如果等着别人赐予权力的话,你就只能毫无结果的等下去,因为你从未证明自己有能力使用权力。

当时,我认识一个人,他很喜欢说:“求得原谅比请求许可容易得多。”有一次,我真的遇到了所有这些情况,我的上司经常出差,有时候我几周都见不到他,所以,我开始自己做决定,然后的下一次见到你的时候进行汇报,我相信,就是因为的这种想法,我才得到了稳步的提升,在几年之内成为了总工程师。

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