印度为了“博得红颜一笑”更是施出无穷解数：300场研讨会，印度官员和企业家将在其中60多场发言；印度人给与会者送上传统和高科技的产品和CD，并举办多场“印度之夜”晚会，请来宝莱坞的电影明星、舞蹈家和流行歌手助兴；举办这场推介活动，印度政府拿出高达300万美元的预算资金。



龙象各有优势



尽管在很多基础设施方面，中印差距很大，但印度“软环境”方面的优势让中国望其项背。文富德认为支持印度经济持续发展的条件还有三个方面：已经形成比较健全的法律系统；文官制度比较稳定，公务员选拔、任用、晋升制度完备等等



2006年3月初，上海部分媒体刊发了这样一则消息：印度第二大软件公司infosys（印孚瑟斯）技术有限公司上海分公司计划在两年内把雇员人数从现在的400名增加到2000名。据说，该公司在上海华亭宾馆举办专场招聘会，网络应用软件开发和维护、企业方案解决及汽车航天工程领域设计工程师等三类人才。



这只是计划的一部分。按照整体部署，未来5年内，Infosys将在中国拥有雇员超过6000名。目前，Infosys正在上海张江和杭州高新技术工业园区紧锣密鼓地建设软件研发中心，总投资计6500万美元。



如果时间倒退25年，谁也不会想到Infosys能有今天。这家企业的发展轨迹，深刻地烙着印度经济发展的印迹。1981年从1万卢比（相当于当时的1000美元）起家，到1991年的10年间，Infosys最重要的事情就是与令人窒息的官僚管理体制周旋，靠有限的国际客户生存。1991年印度经济改革废除许可证，开放了市场，甚至南部城市班加罗尔出现了简化税制并提供卫星通信设施的软件技术园。



这让创始人纳拉亚纳．穆尔蒂为首的管理团队找到了振兴的机会。Infosys进行管理变革，引进激励经理和科技人才的股权期权制度。1994到1996年两年间，技术人员就从480名增加到6500名。1999年Infosys以过去5年每年利润增长66%的业绩得以在纳斯达克（Nasdq）上市。



个案Infosys，只是印度本土企业崛起的一个典范。Infosys们的背后，既是印度软件企业具有明显优势的隐喻，也是印度私营企业实力较强的现实。《福布斯》2002年评出世界最好的200家小公司，印度占据13席（中国4席，都在香港）。印度市场上市的9000多支股票，约60%不是公营公司。



“在中国和印度都存在国有企业和私营企业、而国有企业的经营状况都欠佳的情况下，私营企业对于中国和印度的经济发展将起到十分重要的作用。”四川大学南亚研究所研究员文富德认为，一个国家经济发展要靠企业推动，经济实力、竞争力和发展前景要看该国企业实力和国际竞争力。



四川大学南亚研究所邓常春则认为，印度本土企业能够崛起的原因，除了得益于不曾中断的商业传统和政府放松经济管制的契机外，良好的金融环境也不容忽视。标准普尔公司公布的评级报告显示，截至2005年3月，印度银行的不良资产比率在8%到10%之间。另据数据显示，中国国有银行经过不良资产剥离后，才降到2005年8月底的10%（截至2004年12月31日，不良资产率在31%到35%之间）。并且，印度的企业获得资金比中国便利。据世界银行2002年调查，印度有52%接受调查的公司称获取资金困难，中国高达80%。



分析人士认为，尽管在很多基础设施方面，中印差距很大，但印度“软环境”方面的优势却要让中国望其项背。文富德认为支持印度经济持续发展的条件还有三个方面：已经形成比较健全的法律系统；文官制度比较稳定，公务员选拔、任用、晋升制度完备等等。



印度的增长是否更“经济”



“印度吸收的外资几乎只是我国的1/10，印度的国内投资也低于我国，可印度的经济增长却几乎赶上我国。我们不得不思索，印度的经济增长是不是更‘经济’？”



“从目前中国和印度两国的发展来看，中国可以说是‘硬件’领先，而印度是‘软件’领先。”香港科技大学教授丁学良认为，长期来说，“软件”大国的发展后劲会更足，因为“硬件”是来自于“软件”的。

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