讲述如何执行企业绩效管理 （BPM）将技术与商业战略结合在一起。IT为决策者们提供了他们需要的工具，以使他们能够看到当前公司的数据，为分析和预测提供参考，进而做出明智的决策。
IT部门负责人喜欢技术型项目，而商业分析人士青睐于战略性项目。双方之间存在着巨大的分歧，它们的关系通常非常紧张，有时候甚至到了剑拔弩张的地步。
从过去情况看，商业规划是财务部门的任务，战略规划师们使用常见的Microsoft Excel进行存储、修改和预测经营业绩数据。这一步骤本身没有什么原则性的错误，很多银行多年来一直采用这样的方法保持良好的运行状况。它可以显示当前的实时情况、进行数据的跟踪和实时交易。它能够告诉管理者现在业务进程、过去的情况和未来发展中如何占据优势地位。
这样的商业前景正在为银行提出更高的要求，它们必须有能力在瞬息万变的形势面前做出快速的反应。这些在短时间内做出的决策通常会直接影响它们的利润和运作的成功。这需要拥有存储大量数据和对其进行比较的能力，这些数据还必须是开放性的，因为只有这样它们才能随时被用来作为进行预测的参考依据，明智的决策是基于大量可靠的数据。
Excel是一个强大的数据管理工具，全居世界数以万计的金融部门都应用它来进行日常业务管理与运行。而且，人们使用它感到非常得心应手。Excel是一个静态的、一维的应用软件，不是为了处理大量数据而设计的，所以用它来进行评估或共享数据是不明智的。
如果不使用Excel，那么又该使用什么呢？越来越多的公司正在把目光转向企业绩效管理 （BPM）应用软件，用它来管理日益增长的数据资料。BPM能够从一个数据存储空间中，为多个用户提供多种解决问题的方案。
现在，很多领先的BPM解决方案都来自于Applix和Hyperion这样的公司。BPM解决方案不仅包括Excel，而且提供了更强的功能。使用Excel作为用户软件界面，可以使BPM解决方案更容易被人们操作，比重新学习一个新的软件更容易被用户接受。
此外，BPM应用软件可能比你想象的更加容易让人接受，比如：Applix公司在1983年后名声渐起，它的BPM解决方案一段时间以来为全球几万家用户带来切实的经济利益。
Lexington第一国家银行Bank Service的银行服务首席CFO Michael Dinsmore说，Applix帮助我们对过去的业绩进行分析、预测未来的需要，并且提供跨公司的一致性报告。我们现在可以看到当天最新的数据，这在以前是办不到的事情。它的功能简便易操作，数据分发迅速，随着未来对其进行改进，它将包括预算和预测功能，这样BPM的使用价值将会进一步提高。
BPM应用软件的另外一个重要优势在于，它能够把IT部门和商业战略规划师的各自力量变成合力，共同促进项目的成功。通过确保IT活动是对公司战略有价值的附加服务，并通过为战略规划师提供重要数据，企业绩效管理 应用软件（包括Excel）帮助很多公司获利。
BPM正在帮助公司协调IT部门与商业战略部门各自目标。对银行来说，IT部门与商业战略部门合作所产生的效益要比单纯成功的BPM项目更重要。为了推动商业发展，BPM可能会继续推出更加成熟的应用软件，最终将成为经营业绩的核心需求。
【 发表评论 0条 】