当初决定报考PMP，纯粹是在一个偶然的机会，经由友人口中得知PMP讯息，进而在PMI网站上初步浏览相关的讯息后，了解到国际资格认证是就业市场上不可抵挡的潮流，尤其是在全球化的趋势之下，国际承认的认证资格，是在个人就业生涯中，想更上层楼的一个基本要求。
笔者以为，PMP认证考试主要是一个资格认定，取得PMP证照仅证明当事人拥有一定程度的项目管理学识，并不能保证就可成为一名称职的项目经理，也不能保证就能在就业市场无往不利。不过，拥有PMP的认证资格，确实能在国际甚至本国就业市场上，达到临门一脚及锦上添花的效能。
友人不断强调PMP认证考试的困难度，以及他花了大半年的时间参加相关的培训及准备后，才好不容易考上；但是，笔者在花了一个星期的空闲时间，仔细浏览PMI及相关网站上有关PMP的报考资格及考试内容后，觉得以笔者在美国研究所所学专业，及十多年的项目管理相关工作的经验，应该可以以自修的方式通过考试。但是笔者的个人经验，不见得适用于每一位读者，是否参加培训，还得衡量读者自身的项目管理相关工作经验以及应考能力，和容许的考试准备时间而定，这一点需由读者自行衡量。事实上，培训课程对于许多工作繁忙或离开书本太久的人而言，是有一定程度的帮助的。
决定报考后，笔者马上进行的就是透过Internet报名加入PMI 国际项目管理学会，取得会员资格后，不但可以获得报考费用的优惠，并可取得PMI 国际项目管理学会所提供的PMBOK® Guide ─ A Guide to Project Management Body of Knowledge 光盘；另外，笔者透过友人介绍及网络搜寻，购买了一本准备考试的相关书籍，本人所用的参考书籍是由Tony Johnson, PMP所着，Crosswind Project Management Inc.出版的 PMP® Success Serious：Certification Exam Manul，在此提供各位参考。（P.S. 编审者若任为不宜在此推荐参考书籍，请改注为“请读者直接与笔者联系，E-mail为 ericfan99@sina.com”）；以上两份资料就是我准备PMP认证考试的书面资料。
接下来，就是要整理过去在学校所学及在职训练的课程资料，并汇整报考资格认定前六年的工作经历，经由Internet网上填写相关讯息后，约莫四至五天，很快的就得到PMI的回复同意报考了。笔者要强调的是，初次报考者填写资料时绝对不可造假，因为PMI 国际项目管理学会是会进行抽查验证的。
紧接着，就是努力读书了！笔者从开始准备到正式考试，近两个月的时间，每周读书十至十二个小时，我想这个数据应该可以成为想要报考PMP认证考试的先进前辈们一个有用的参考。对于这一段准备考试的过程，以及日后顺利通过考试，取得PMP认证的历程，笔者有几点心得，在此提出与各位分享。
1. PMBOK的编排顺序，不像一般的教科书籍那般循序渐进。在开始阅读时，笔者也感觉吃力，而且不知所云，因此第一次阅读时，仅能概略的看过一遍；在对该书的整体架构有初步的了解后，日后再回头重新来过一遍。
2. PMBOK有中文翻译版本，但是笔者认为翻译版本对本人而言，更加艰涩难懂，而且日后PMP认证考试主要以英文进行，更应该趁此时熟悉其英文语法。
3. PMBOK书中有许多专有名词，与笔者以往所学及工作中常用的专有名词（Terminology）不尽相同，在准备考试的过程中，须要深入了解各专有名词的定义，否则，连书都看不懂，甭论是参加考试了。
4. PMBOK书中所提九大知识领域 （Knowledge Area）、五个过程群（Process Group），及三十九个过程（Process），必须牢记在心，甚至可以如书中以表格方式默写出来。另外，对于每个Process的Input、Output，以及其Tools and Techniques也须充分理解，笔者相信绝大部分的人是无法全部记住的，但是对于重要的部分，笔者确是可以有效掌握的。至于，何谓重要的部分，上述笔者在网络上所购书籍倒是帮了大忙。
5. PMBOK仅仅只是一本纲要式的书籍，是PMI 国际项目管理学会对于项目管理学门内容的相关定义及界定，仅仅读这么一本书，就如同第一点所述，颇为艰涩，简直就是雾里看花；而且，相当比例的考试内容，在PMBOK中是没有涵盖的。笔者认为，购买一本适合的参考书籍作为辅助，是绝对必要的。
6. 就如同任何考试一般，考前试做仿真试题是绝对有帮助的，不但能测试自我对考试内容的理解程度，也能熟悉PMP认证考试的题型，在临场考试时更能驾轻就熟；不过，依笔者的经验，或许是演练的仿真试题不够多，仅是参考书籍所提供总共约600题，在正式考试时几乎完全没有出现，也就是几乎没有考古题。
7. 状况分析题（或称之为情境题）是PMP考试中比较困难的题型，大概占有40％～50％的比重。笔者认为，这也是PMP考试最精彩的部分，因为一样的问题，在不同的状况、不同的时机或不同的角色扮演，答案往往是不同的。读者应该会问，那应该怎么准备呢？这就是PMP认证考试的特色，也是比较难以准备的部分，若是应考者拥有一定时间的相关工作经历，应该比较容易上手。笔者认为这也就是为什么在考试前，PMI 国际项目管理学会须要先行审查考者资格的意义所在了。真要说如何准备情境分析题，笔者认为，除了读通PMBOK及相关书籍外，透过仿真试题的演练，可以使考者在考前明了己身对情境分析题的分析盲点，及时调整后，应该就能大大提高考试时答题的正确率。
8. 至于考试方式和考场内的相关规定及应有的准备，在PMI网站上有详细的规定，在此就不赘述了。不过，还是建议考者在考前仔细读清楚，并做好一切准备，以免在长达四个小时的考试中，临场慌了手脚。

以上是笔者于2005年3月中旬参加PMP认证考试，并侥幸通过后，对于PMP认证考试准备的一点心得，野人献曝，希望对目前正准备或有意参加PMP认证考试的先进们，有一点帮助。

范豪 Hao Fan
PMP Certification Number: 218772
Jun 3, 2005

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