案例正文： 我们公司的研发是矩阵式的，一个部门经理下设四个职能组，分别为硬件、软件、结构和质量，各组有一组长。三个项目团队，分别有三个项目负责人。 我现在要定岗位职责，我不知道该如何裁定。 在写职能组长和项目团队负责人的岗位职责时，不知不觉就写到 一块了。这重情况要怎么处理，还劳请各位帮帮忙。
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职能组长负责职能成员的技能满足职能要求，能够完成职能工作，并为项目负责人提供所需资源，协助项目负责人管理职能资源。 项目负责人对项目成果负责。履行项目计划、团队组织和建设以及项目监控职责。