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主题利益冲突怎么办?
姓 名:胡丽英 所属行业:研发制造
邮 件:editor@leadge.com 所属领域:项目沟通管理
发布时间:2007/12/6 14:00:04 所属阶段:项目全过程

案例正文:
我们公司产品在同时使用A、B公司的硬盘,A、B公司是竞争对手。有一次,A公司让我问B公司100个硬盘的交期及价格,说是她们公司的货调不过来,应急用。我该怎么办?

注明一下:A、B公司的硬盘价格不一样,如直接问道B公司的价格,可能对后续我们个公司对A公司价格谈判上会产生问题。现在我分不清楚A公司向B公司求购硬盘的目的(探价格?还是真的货赶不及掉过来?)

考虑到需要与关键供应商保持良好的合作关系,但又不致于损害公司的利益,我请A直接给B打电话讨论供货适宜。

各位朋友,如果你们遇到这种事情,会怎么处理?

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  • 砺志咨询 2010/8/5 10:14:34

    不正当行为,应拒绝。

  • 砺志咨询 2007/12/6 14:45:52

    1)现在一般都是买方市场,所以没必要做这种事讨好供应商。
    2)与供应商保持良好的合作关系是应该的,但所做的工作不包括帮他们打听竞争对手的交货期和价格。该供应商完全可以自己通过别的渠道得到这个信息。
    3)直接告诉他:“我也不清楚,都是通过我们公司别人操作的”就行了

  • 2010/8/5 10:14:34

    不正当行为,应拒绝。

  • 2007/12/6 14:45:52

    1)现在一般都是买方市场,所以没必要做这种事讨好供应商。
    2)与供应商保持良好的合作关系是应该的,但所做的工作不包括帮他们打听竞争对手的交货期和价格。该供应商完全可以自己通过别的渠道得到这个信息。
    3)直接告诉他:“我也不清楚,都是通过我们公司别人操作的”就行了

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