自从1984年以来， 项目管理协会 （PMI®）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP®认证，由PMI®授权国家外国专家局培训中心负责在国内进行PMP®认证的报名和考试组织。该认证通过两种方式对报名申请者进行考核，以决定是否颁发给PMP®申请者PMP®证书。
无论是国际的，还是国内的，每个企业的日趋成熟，都离不开项目管理，离不开它不断升级的科学理念和流程。目前在国内“项目管理”的火爆程度以及发展势头，已经超过MBA和MPA。PMP®（项目经理认证）得到前所未有追捧！PMP®培训机构如雨后春笋般充斥项目管理培训市场, 机构繁多，权威性、层次和信誉度等也不尽相同,致使多数人不知如何选择项目管理的认证机构和培训机构。为此，我们通过“三看”“三不看”给您提供建议和帮助，教您如何选择真正放心的认证机构？
一看：培训资质 PMP®认证引入中国后，PMI®向指定机构颁发项目管理培训授权证书。所以考察机构的首要条件就是：是否有PMI®授权培训证书和是否能够出具35学时PDU培训证明。这也说明这家机构是否合法培训，是选择培训机构的先决条件。
二看：售中、后服务 对于PMP®这么一个国际认证培训来说，非业界人员是很难了解到其中的更细节问题，所以在考察选择初期一般都不是很重视服务这块。是否是好的培训机构，最大的差别就在于此。
PMP®报名据我看来应该是比中国任何一个考试报名都要繁琐，好的培训机构会提供代为中（英）文报名，帮助大家节省不必要的麻烦。其次，上课的环境，上课地点，老师的风格等也是比较重要的衡量标准。
其中最容易被人忽略，也是最重要的一点：PDU(不知道什么是PDU的，自己去百度吧，只能说你刚入门），PMP®证书每3年需要换审一次，审核需要60个PDU，负责任的机构会一条龙服务且全程免费，而部分机构为了节省成本，在后续这块省掉了这块服务或另外收取费用！另外，是否能给学员提供更好的交流、积累人脉的平台，这也是一个评判服务好坏的标准，有些人并不关心这个，所以在这就不细讲了。
三看：通过率、口碑通过率是每位备考PMP®人员最重要的考核信息之一，有些人说通过率是别人的事情，与我无关，我只知道通过或者不通过，其实不然，培训机构的通过率中包含了你，你是其中的一份子。一个培训机构的通过率高低，直接的反应出了，它们的教学水平，教学质量等，也是一个PMP®培训企业的核心竞争力所在！
中国大陆区平均通过率为50-60%，优秀机构可以到90%以上，这个通过率还是可信的。有些机构不透明的公开招生情况，通过率等信息，是不诚信，不透明的表现，大多不要选，有些机构刚刚开班就鼓吹通过率是多高，很不负责任，对此也不能盲目相信，所以需要通过口碑去辅助我们选择，多去问问已经考过的朋友，他们会告诉你选哪家机构是最正确的。
有些人问保过班可靠吗？这个仁者见仁，智者见智，我只说2点：1.学习看自己，没什么捷径。2.美国人不搞中国那套中国式特色考试。
一不看：价格。大家都喜欢做“拣了芝麻丢了西瓜”的事情，为了100、200块暗自纠结，货比三家是没错，但是比的不是价格，比的是性价比，有些机构，为了吸引学员，降低价格，把一些成本偷偷省去，骗学员进来，再通过各种借口，让学员付钱，所为在咨询前，要自己先对PMP®整个流程了解清楚，咨询时，一定要问清楚是否有后续消费。
二不看：品牌。PMP®的培训机构很多，特别是在北上广地区，竞争十分激烈，进入这个培训市场快，淡出也是很快，大品牌，大机构，这话是没错，但是这并不代表它就一定好，在这个崇尚品牌效应的社会，不知道养活了多少水军，自催自擂，相互诋毁，相互拆台，这不是一个培训行业，整个市场都是这样，所以看品牌时也要格外擦亮眼睛，多长一个心眼，看看它到底是真材实料，还是一个品牌泡沫。
二不看：师资。多少培训机构在鼓吹自己的师资多么多么强大，来自清华北大，来自交大复旦，但是有多少个是全职老师，大多是讲完课就走，他们也不会真的管你是否有听懂，是否会通过，有些老师甚至今天飞北京，明天飞上海，后天出国了，时间匆匆，教学质量又能有多少保障。
好的老师，一定是有良好PMP®背景的，不然没有说服力，好的老师，一定是有良好口碑的，学员的认可才是对老师最大的赞美，好的老师，一定是有高通过率的，没有好的通过率，培训是失败的，好的老师，一定是全职的，尽心尽力为每一位学员服务。