自从9月PMI®更换题库以来，9月和12月考试的同学明显感觉考试难度加大，从9月的全国通过率看，都有非常明显的降低。难道真的是PMI®加大考试难度了吗？
我是2002年通过考试的。在那时候，我们都至少提前3个月参加培训班，我个人更是提前半年参加培训，认真准备了半年才参加考试。可是不知道从什么时候开始，考试前一个月的培训班招生最火，似乎在国内只要考试前几天参加培训班，冲刺一下，临时抱佛脚就能过。我那时候周围的同学都是各个公司做过5到10年项目的人，我个人也是在工地摸爬滚打了8年才报考的PMP®。而现在很多报考PMP®的同学居然很多都没做过项目，参加培训班才知道项目管理是什么？PMI®考试非常明确的指出这个考试不是告诉你怎么做项目的，而是来考察你做项目的思路是不是符合PMBOK® Guide，你是不是一个合格的项目经理。
那怎么这几年的通过率为啥越来越高呢？我个人觉得并不是我们的项目管理水平越来越高，而是我们摸透了PMI®的出题思路。欧美人的任何考试重复出题是很正常的，他们准备考试从来不去过多的准备，更不会去到处找真题提前做，所以即使用考过的题考问题也不大。我们就不一样了，考了这么多年，题目都被我们用心的记下来了，培训班在考试前几天发给大家做一做，通过考试自然非常容易了。
国内巨高的通过率自然引起了相关方的重视。要说出题考人美国人并不比我们差，以前只是因为他们的观点是不要把人考倒而已。既然当前的情况威胁到了PMP®的公信力，那人家自然要改变考试思路。以前考基本概念多一些，你靠背能过关，现在就来点实际的，他们的实际案例有的是，当作题目拿出来考你还不容易，所以从9月开始，考试题目几乎都是情景问答。这下背题目，背答案，背书的，考前速成的就麻烦了。做过项目和没做过项目的一下就分清楚了。既然考试题目都是场景，那么从来没经历过的人可能连题目都看不懂。而那些经历过项目场景的人，又认真结合过PMBOK® Guide学习的，自然答起来得心应手了。
所以，建议准备考PMP®的同学，首先，你一定是在项目上摸爬滚打了几年的，其次，在考试前一定要好好读读PMBOK® Guide，最重要的是把PMBOK® Guide的理论与实际工作对照，看看自己的工作与PMBOK® Guide上有哪些不一样，到底哪个更有道理。这个读书比较的过程至少要3个月以上（PMBOK® Guide有400多页，一天看4页就要100天，要命的是一天一页都看不完）。
等你读完书了，如果觉得自己非常认同PMBOK® Guide，而且自己在做项目过程中已经开始情不自禁的在运用了，这个时候你就可以去考了，而且应该是很轻松的一次通过。
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