项目管理师（国家职业资格二级）
专业技能模拟试卷
第一部分 实务基础
（1~40题，共40道题，满分为40分）
一、单项选择题（1~40题。每题1分，共40分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将
所选答案的相应字母涂黑）
1、风险识别方法不包括（ ）。
（A）访谈
（B）头脑风暴法
（C）德尔菲法
（D）矩阵图分析
2、（ ）不是质量检查表的用途。
（A） 制定质量标准
（B） 控制质量
（C） 分析质量问题
（D） 评定质量
3、随机抽样的方法不包括（ ）。
（A） 单纯随机抽样
（B） 全数检验
（C） 系统抽样
（D） 分层抽样
4、项目技术评估的内容不包括（ ）。
（A） 产品方案和资源利用是否合理
（B） 采用的工艺、技术、设备是否先进、适用、安全可靠
（C） 生产工人、技术人员的素质是否符合生产技术要求
（D） 检测手段是否完备
5、项目利益相关者，通过（ ）联系在一起。
（A） 费用
（B） 组织
（C） 计划
（D） 合同和协议
卷册二：操作技能部分（项目管理师 国家职业资格二级） 第1页（共8页）
6、每年年末存入银行300元，若存款利率8%，则第7年末可取出（ ）。
（A） 2100元
（B） 2673元
（C） 2268元
（D） 4050元
7、如果银行利率8%，为了6年后得到100万元，现在应存入银行（ ）。
（A）63.01万元 （B）92.59万元
（C）60.64万元 （D）90.34万元
8、在8年内，每年年末等额支付资金5万元，利率为10%，与之等值的现值为（ ）。
（A） 40万元
（B） 44万元
（C） 50万元
（D） 48万元
9、某咨询工作计划三周完成，实际用了两周时间，则差异为（ ）。
（A） 25%
（B） 33%
（C） 67%
（D） 5%
10、一般标书分为（ ）。
（A） 商务标和技术标
（B） 报价和建议书
（C） 合同条件与技术方案
（D） 报价清单和技术方案
11、（ ）属于偶然因素。
（A） 模具的微小变形
（B） 原材料规格有误
（C） 原材料品种有误
（D） 仪表不准确
12、质量控制图的控制线是依据（ ）确定的。
（A） 样本序号
（B） 取样时间
（C） 计算公式
（D） 公差范围
13、子样平均值表示（ ）。
（A） 数据集中的位置
（B） 数据的均衡状态
（C） 从母体中抽取子样的个数
（D） 子样与母体之比
卷册二：操作技能部分（项目管理师 国家职业资格二级） 第2页（共8页）
14、观察直方图的形状可判断（ ）。
（A） 质量控制能力
（B） 质量控制状态
（C） 过程质量状况
（D） 质量波动与控制范围的关系
15、合同预期成本800万元，固定酬金10万元，酬金增减15万元，如果项目实际发生成本为820
万元，按成本加浮动酬金计算，合同总价为（ ）。
（A） 810万元
（B） 815万元
（C） 830万元
（D） 845万元
16、某项目网络计划的计算工期大于计划工期时，则关键工作的总时差为（ ）。
（A）大于零 （B）等于零
（C）小于零 （D）不确定
17、在网络计划工期优化过程中，缩短持续时间的工作应是（ ）。
（A） 费用率最小的关键工作
（B） 费用率最大的关键工作
（C） 费用率最小的非关键工作
（D） 费用率最大的非关键工作
18、D工作有两项紧前工作A、B，其持续时间A=3，B=5，最早开始时间A=6，B=7，则A工
作的自由时差为（ ）。
（A）2 （B）3
（C）0 （D）1
19、LS6=9、LS8=7、LS9=6，且工作6、7、8、9均是工作4的紧后工作，LF4等于（ ）。
（A）9 （B）8
（C）7 （D）6
20、终节点20有四项紧前工作，其EF16=22、EF17=20、EF18=18 、EF19=19，此项工作的计算工
期TC为（ ）。
（A）18 （B）19
（C）20 （D）22
21、工作总时差是（ ）。
（A） 在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作的机动时间
（B） 在不影响紧后工作最迟完成时间的前提下，本工作的机动时间
（C） 在不影响总工作前提下，本工作的机动时间
（D） 在不影响紧前工作最早完成时间的前提下，本工作的机动时间
22、短期租赁设备，每天租金180元；长期租赁，每天租金150元，但在开始时需交纳固定手续
费1800元，计算长短期租赁费的转折点为（ ）。
（A）10天 （B）12天
（C）30天 （D）60天
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23、资格预审主要目的是（ ）。
（A） 节省投标费用
（B） 节省评标费用和时间
（C） 提高中标率
（D） 淘汰没有竞争力的投标者
24、一般双代号网络计划时间参数计算，实际上考虑的只是（ ）。
（A）FTF=0 （B）FTS=0
（C）STS=0 （D）STF=0
25、网络计划工期优化，主要通过（ ）来实现。
（A） 利用总时差
（B） 利用自由时差
（C） 压缩关键工作持续时间
（D） 压缩非关键工作持续时间
26、质量成本改进阶段，以（ ）为主。
（A） 查账
（B） 估算
（C） 统计数据
（D） 建立正式会计账目
27、责任矩阵不采用的形式是（ ）。
（A）字母式 （B）几何图形
（C）数字式 （D）曲线形
28、损失抑制是指（ ）。
（A） 减少风险概率
（B） 消除风险损失
（C） 转嫁财务后果
（D） 缩小损失幅度
29、某项目需一种零件，若自制，单位产品变动成本12元，并需增加一台6000元的专用设备；
若外购，购买量大于2000件时，14元/件；购买量小于2000件时，15元/件。当需要量大于
3000件时，应（ ）。
（A） 自制
（B） 外购
（C） 外购、自制均可
（D） 外购、自制各一半
30、项目变更控制的方法不包括（ ）。
（A） 信息反馈系统
（B） 变更系统
（C） 监控系统
（D） 组织实施系统
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31、工作进度偏差小于某项工作的总时差，则（ ）。
（A） 影响后续工作
（B） 不影响后续工作
（C） 影响总工期
（D） 将其偏差与其自由时差比较，才能判断对后续工作的影响
32、S型曲线不能（ ）。
（A） 将项目实际进度与计划进度比较
（B） 得到实际进度提前或拖后的时间
（C） 与按最早开始的计划进行比较
（D） 预测该项目进度
33、一个工作包的预算成本为1600元，但只完成了四分之三；实际成本为1400元，其成本偏差
为（ ）。
（A）120元 （B）-120元
（C）200元 （D）-200元
34、BCWS=250万元，BCWP=220万元，ACWP=240万元，CV和项目状态为（ ）。
（A） 20万元，节支
（B） -20万元，超支
（C） 30万元，工期提前
（D） -30万元，工期拖后
35、BCWS=3200元，BCWP=3000元，ACWP=3300元，SPI和项目状态为（ ）。
（A） SPI<1，计划拖后
（B） SPI<1，超支
（C） SPI>1，计划提前
（D） SPI>1，节支
36、引进预算变更的原因之一是（ ）。
（A） 工作效率低下
（B） 返工多
（C） 客户需求变化
（D） 沟通不佳
37、项目进展报告编写方法不包括（ ）。
（A） 进度报告
（B） 费用报告
（C） 质量报告
（D） 综合报告
38、团队建设的方法之一是（ ）。
（A） 3600评价法
（B） 目标管理
（C） 业绩考证表
（D） 人际关系法
卷册二：操作技能部分（项目管理师 国家职业资格二级） 第5页（共8页）
39、信息发布系统的组成之一有（ ）。
（A） 沟通技能
（B） 视频会议
（C） 信息查询系统
（D） 信息发布的结果
40、加权系数准则中，当ɑ=1时，即是（ ）。
（A） 极大极大准则
（B） 极小极大准则
（C） 等可能性准则
（D） 机会损失值最小准则
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