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蒋昕炜——项目管理讲师,砺志咨询高级咨询顾问—中国项目管理资源网

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  • 梁老师前期课程内容的设计,多种学习手段混合应用,案例、场景的定制化设计,课堂上有效的引导、点评、提炼总结,使得学习内容与百度的实际有效的结合,更加贴近工作的需要,便于转化,能让99%的学员满意十分不易。
  • ——百度公司培训部
  • 内容丰富、生动,结构合理,知识结合案例让人更容易理解,既学到了项目管理基础知识,也通过案例分析学到成功或失败的经验教训,十分感谢!
  • ——艾默生学员
  • 梁老师老师讲授的WBS分解方法和实际案例展示与公司EPM系统里的项目计划分解的粗细程度对比非常明显,有很强的指导作用。感受最深的是梁老师讲的关于“做了”和“做到位了”的对比,收获非常大。
  • ——北京移动学员
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专业团队

蒋昕炜 顾问

蒋昕炜 顾问

专业业界的地位

北京大学客座讲师

国际项目管理协会(IPMA)项目管理大奖评估师

PMP(国际认证项目管理专业人员)

PMI(美国项目管理学会)成员

项目管理、项目管理咨询与培训方面资历

1997年加入IBM中国公司, 2000年成为IBM公司解决方案中心技术经理,作为技术负责人和项目管理者参与IBM 服务器部门在国内的众多大型IT项目。2001年后作为产品经理负责高端解决方案的销售咨询工作,以及公司内部的员工培训。在近七年的IBM职业生涯中,参与公司内外的多个大型项目,直接负责一些重要项目的实施及控制,对“复合型”组织架构下项目的运作模式有多年的实际经验。

2004年离开IBM加入英特尔(Intel)公司,负责亚太区各国渠道客户解决方案咨询工作,2007年离职成为职业项目顾问与客座讲师,并与能通威科公司合作参与航天部五院相关航天项目的咨询服务。

自2004年开始作为兼职讲师,与北京大学软件与微电子学院合作从事项目管理的教学,目前是包括IBM在内国内多家著名企业、培训机构的客座讲师,其课程风格不同于本土学院派及港台讲师,注重西方管理方法在中国本土环境中的应用,解决项目化机制在企业应用过程中的各种实际问题,并强调职业的项目管理者所必需具备的素质与技能,主要课程涉及基本项目管理流程与思路、项目经理的素质与沟通技能、企业级项目组合管理与策略、项目风险的控制机制等相关领域,过去5年服务的客户覆盖外资(如IBM),本土大中型企业(中移动集团及多个省公司,中石油)、政府部门(如财政部、航天部)、科研机构(中科院电子所)、中小企业等多个层面,有丰富的企业培训经验。

服务客户

IBM中国公司,联想集团北京工厂,中国移动集团公司,中国移动北京公司,中国移动深圳公司,中国移动山东公司运维部,中国移动吉林公司,中国移动四川公司,中国移动湖南公司,天翼电信终端有限公司,中国通信服务股份有限公司,中国联通北京公司,中国石油集团公司,中国华油集团公司,财政部金财工程全国培训班,中国农业银行软件开发中心,北京农村商业银行,中国科学院电子技术研究所,北京控制工程研究所(航天部502所),中国广东核电工程公司(中广核),广东电网公司电力科学研究院,中国电子科技集团第38研究所,长城信息产业股份有限公司,中国纺织信息中心,九牧王(中国)有限公司,海尔集团,博洛尼家居用品有限公司……