- 关于工程项目成本控制的几点看法2007-03-27
- 工程项目实施过程中通常强调三大控制：质量控制，工期控制，成本控制（近年因生产安全形势比较严峻，据闻又增加一安全控制）。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。成本控制效果如何，不仅关系到项目能否顺利完成，而且还直接影响到施工企业的经济效益。本文力图从施工企业项目管理的角...
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- 建筑业项目成本管理方法探析2007-03-26
- 【摘要】 在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核;文章通过对上述四个环节的深入论述,指出了我国项目成本管理中存在的不足,同时也指明了项目成本管理是企业在现代竞争中不断生存发展的重要环节。首先分析了成本预...
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- 建筑工程土建预算审查技巧2007-03-15
- 工程预算是确定工程造价和工、料消耗的文件，是考核工程投资经济合理的依据。所以做好工程预算的审查工作，将有利于提高设计水平和投资效益。 一、重视搜集完备的依据性文件 审查人员必须向有关部门和人员搜集完备的编制预算的依据文件、材料，包括： 1、建筑和结构专业提交的全...
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- 工程项目管理与工程造价控制2007-03-06
- 1 合同管理施工合同是工程建设的主要合同,它明确企业在工程承包中的权利和义务,将工程招投标、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来,是企业组织施工、进行项目经营的法律依据. 由于建筑产品具有投资大、工期长、涉及原材料种类多、过程工序复杂、质量...
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- 项目施工中的物资成本控制2007-02-27
- 在建筑企业项目施工中，材料费一般占工程成本的65%左右，改善和加强物资管理，降低物资成本，对于减少整个工程项目的成本，增加企业效益，提高企业在建筑市场中的竞争力有着重要的意义。 一、降低物资供应价格 1、降低物资的购入原价。根据物资在工程中的重要程度，将品种繁多的...
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- 工程项目竣工结算阶段的成本控制与管理2007-02-08
- 如何加强施工项目成本管理 随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品；而企业能否获得较大的经济效益，关键在于有无低廉的成本。因此，建筑施工企业在项目施工中要以尽量少的人、...
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- 如何控制政府投资项目造价2007-02-07
- 随着改革开放事业的进一步发展，特别是我国加入WTO后所面临的挑战与机遇，我国每年投入上千亿资金用于道路、桥梁等基础性设施建设，对推动国内经济的发展起着不可磨灭的作用，因此，采取有效措施加强政府投资项目的造价控制，对管好用好建设资金、提高政府投资效益具有非常现实而重要的意义，本文从...
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- 浅析工程建设项目实施阶段的造价控制与管理2009-11-18
- 所谓建设工程造价控制就是在项目的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段，把建设项目投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。由此可见，建设工程造价控制涉及到从项...
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- 论提高项目成本管理水平的关键——“七上七下” 2007-01-31
- 简介： 建筑企业施工项目成本对于建筑企业和项目部自身都十分重要。但是，由于种种原因，项目部成本管理一直不是很到位。项目部材料管理混乱、浪费严重，劳务结算扯皮严重，成本数据汇总不及时、反映不真实；公司对项目成本监控失效。在我们调研时曾碰到某公司一个项目总价1个亿，工程进行了一半，亏...
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- 施工项目目标成本管理及其应用2007-01-30
- 施工项目目标成本管理是在满足项目工期和质量等所有其它项目目标要求的前提下，采取一切有效的手段和措施使项目的成本越小越好，即实现项目成本的最小化，同时使施工项目利益实现最大化。在施工成本管理中实行和运用目标 标成本管理制度和方法，对于严格限制企业的各项成本支出，提高企业的经济效益，...
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- 工程项目成本管理中问题与对策2007-01-30
- 1、前言 工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施 施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平，降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的目...
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- 设计阶段工程造价的控制管理2007-01-30
- 摘 要：设计阶段的工程造价控制是工程造价控制的重点。在工程设计阶段造价控制现状分析的基础上，进一步提出了工程设计阶段造价控制的措施。 关键词：设计阶段 造价控制 限额设计标准设计 工程建设造价控制应贯穿于工程建设全过程中，它是建筑产品的总造价，是反映建筑产品的经济...
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- 施工项目实施阶段的成本控制（2）2007-01-29
- 1.1.2 预测的程序 第一步，进行施工项目成本估算，确定可以得到补偿的社会平均水平的成本。在竞争激烈的经济市场中，根据实物估算法进行科学地计算，改变了计划经济时代仅凭概算定额或预算定额来计算的作法。 第二步，根据合同承包价格计算施工项目的承包成本，并与结算成本进行比较。一般承包...
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- 施工项目实施阶段的成本控制(1)2007-01-29
- 施工项目实施阶段的成本控制 邹仕华 中国葛洲坝集团三峡实业有限公司 [摘要] 本文阐述了施工项目的成本预测、成本计划和成本动态控制，结合项目管理的体会,立足于客观，上升于理论，提出施工项目实施阶段成本控制的观点，旨在与项目管理中的同仁相互交流。 关键词：成本预测 成本计划 成本动...
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- 建筑企业的项目成本控制2007-01-26
- 入世后，我国建筑市场趋于一体化，建筑企业之间的竞争将更加激烈。建筑企业要想在国内外建筑市场上拥有一席之地，就必须先练好“内功”，不断增强自身的综合竞争力。建筑企业生产方式基本上采用以“项目管理 理为中心”的管理模式，所以，加强工程项目成本控制显得尤为重要。 一、国内目前...
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- 施工项目成本控制初探2007-01-26
- 简介： 施工项目的成本控制，通常是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的在于降低项目成本，提高经济...
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- 浅议建设工程造价的控制2007-01-25
- 摘要:在项目建设各阶段中进行工程造价全过程控制采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使投资控制目标能够实现,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益目的. 关键词:工程 程造价:造价控制;造价管理 0引言 建设工程造价...
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- 建筑企业项目成本管理及企业定额2007-01-24
- 施工项目的成本分析，就是根据统计核算、业务核算和会计核算提供的资料，对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径 (包括项目成本中的有利偏差的挖潜和不利偏差的纠正);另一方面，通过成本分析，可 可从帐薄、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项...
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- 如何搞好建设项目的工程造价控制2007-01-24
- 简介： 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。关键字：建设项目 工程造价控制 一、建设项目工程造价控制的必要性 建设项目的造价控制贯...
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- 建筑安装工程费用项目组成2007-01-23
- 建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成（见附表）。 一、直 接 费 由直接工程费和措施费组成。 （一）直接工程费：是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。 1.人工费：是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，内容包括：...
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