- 施工项目规划技巧2006-12-28
- 项目计划技巧对于现今的软件开发人员来说是必需的。这里有一些帮助您有效地计划下一个项目的建议。 认识到信心来自规划的过程，而不是计划本身。 创建项目计划会迫使您早在编写代码之前就考虑如何构建您的系统——减少项目的风险，因为您已经考虑了各种策略和方法并且已经选择了最有意...
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- 浅谈安全员在项目施工管理中的作用2006-12-27
- 伴随着我国经济的腾飞，城市现代化建设的高速发展和经济建设的提速，给建筑业带来了勃勃生机；这也是我国建筑业长期以来蓄势待发的大好机遇，同时也带来了极大的挑战。如何面对这样一个市场，对建筑业来讲是一个值得认真对待的大课题。 建筑企业是根据自身的综合实力通过投标竞争而获得建设任务...
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- 项目施工节约问题及途径2006-12-26
- 摘 要：在当前加快建设节约型建筑施工企业背景下，面对项目施工现场中普遍存在的施工浪费现象和突出表现，笔者就如何加强项目施工现场管理，推广应用“四新”成果，提高“四节”应用效果方面，做为项目施工的节约问题及解决途径，进行有益探讨。 关键词：项目施工 节约 四新 四节 1、问题的提出...
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- 建筑施工项目管理解决方案2006-12-26
- 一, 前言 市场竞争的全球化对建设施工企业的管理水平提出了更高,更新的要求,施工企业经营活动的项目特征也越来越明显,以项目的管理与运作为核心来重新构建企业的组织机构,提高企业管理与运作项目的实际能力已经成为现代施工企业的共识.可以毫不夸张的认为,项目管理的水平与能力已经成...
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- 当前建设工程施工项目管理实施2006-12-21
- 摘 要：管理作为一种科学，在社会发展的过程中不断的更新拓展，成为了组织的纽带。建设工程施工项目管理是管理科学一个重要的分支，其效果将直接影响工程建设的成败，管理实施的水平也直接影响工程建设的效益。 关键词：项目机构；管理；组织；制度；控制建设工程施工项目管理作为一门特殊的管理学科...
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- 工程施工管理细则2006-12-21
- 为工程施工管理的规范化，针对工程施工的各个阶段，制定本管理细则，作为对工程管理室和施工单位进行协调工作的行为准则。(一)每个工程在设计文件、施工文件齐备条件下，由工程部组织设计部门、审计部和相关施工单位有关人员进行设计文件会审，召开工程协调会，研究工程中可能出现的问题。(二)...
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- 浅谈电力施工项目管理2006-12-20
- 摘要：当今电力市场竞争激烈，各电力施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此，各施工企业都十分重视项目管理。现就项目管理阐述一下自己的观点。 关键词：电力施工 项目管理 当今电...
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- 四大热点解读施工项目现场管理2006-12-18
- 建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。 施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。 热点之一：安全管理 安全...
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- 施工项目财务风险的控制与防范2006-12-07
- 施工项目财务风险是指施工项目财务活动在项目投标、组织施工到工程竣工交付使用过程中，由于自身及外部各种难以预料或控制因素的影响，使施工项目的财务收益具有不确定性，导致施工项目亏损，使企业蒙受经济损失。本文通过分析施工项目财务风险的形成因素，了解财务风险产生的来源和特征，正确预测、衡...
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- 浅述施工项目管理的环境污染防护2006-12-05
- 早在1991年12月5日，建设部发布的第15号令《建设工程施工现场管理规定》这一现场管理的法规和准则，将环境管理专章单列。此后10年多的施工项目管理，针对高温、严寒、粉尘、噪声、震动、毒气、废液、污染等采取的防护，却只置于安全控制措施三大内容之一的工业卫生措施。在施工实践中，环境...
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- 浅谈施工项目材料费用的控制2006-12-04
- 材料费是构成工程成本的主要项目之一，在工程成本中占很大比例。由于建筑产品自身的特点及市场等因素所致，工程项目所需的材料品种规格多样化，供应渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建设单位按预算价格供应以外，其余材料均需施工单自行采购，而水电工程施工地点又远离城市，招、投标市场的不规范性...
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- 施工项目成本计划的内容2006-11-29
- 一、施工项目成本计划的组成 施工项目的成本计划一般由施工项目降低直接成本计划和间接成本计划组成。如果项目设有附属生产单位(如加工厂、预制厂、机械动力站和汽车队等)，成本计划还包括产品成本计划和作业成本计划。 (一)施工项目降低直接成本计划 施工项目降低直接...
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- 如何构建绩效良好,责任明确的工程项目经理部2006-11-22
- 随着我国市场经济的建立，施工项目管理目前已在各类工程建设施工中全面推行，而在施工项目管理中，项目经理部是施工项目管理的工作班子，是施工项目管理的组织保证。因此，只有组建一个好的施工项目经理部，才能有效地实现施工项目管理目标，完成施工项目管理任务。 建立施工项目经理部的基本原则，根...
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- 建设工程项目数字化施工管理2006-11-16
- １、前言施工管理过程其实就是信息流动的过程，通过信息从上层到下层或从下层到上层的纵向流动，以及在同一层次间的横向流动，达到管理和控制的目的。但目前我国的建设工程管理过程中，信息的流动主要采用手工统计数据、编制报表的方式（一些企业即使采用了计算机，也主要用于将手写的报表编织成打印的...
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- 谈谈如何加强施工现场安全管理2006-10-12
- 安全生产管理是一门在建设过程中如何克服一切不安全因素的科学。为了改善和优化安全管理状态，创造良好的施工作业环境条件，形成安全管理良性循环机制，有效预防安全事故发生，控制和减少安全风险和不利环境因素，确保施工过程中的人身、财产安全和环境质 质量，建立长效久治和持续改进的各项制度...
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- 施工现场管理守则2006-10-11
- 一、树立公司良好形象，现场标识摆放明显，工人统一着装。 二、保持施工现场卫生整洁，材料要分类码放整齐。 三、施工现场须配备灭火器，严禁吸烟。 四、施工现场严禁起火做饭，严禁使用电炉、电饭锅、电炒锅、煤气灶等灶具。 五、严格按照图纸和施工工艺规范施工，如有变更应及时通知客户、设计师...
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- 施工风险管理能否成行2006-09-30
- 如何进一步强化项目施工风险管理，最大限度地减少风险损失？本文结合企业长期从事化工石油工程施工的实践，着重对项目施工风险的特征、识别及其管理谈了相应看法，意在进一步引起施工企业对项目施工风险的重视，增强风险识别能力，强化风险管理，提高风险防范水平，更好地减少和避免项目施工风险损失。...
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- 香港工程项目施工特点综述2006-09-26
- 香港作为一个国际化的大都市，其建筑业发展迅速，不论是建筑技术，还是建筑管理，都取得了骄人的成绩，在国际市场上处于领先地位，其项目管理有自身特点。一、承包商内部环境经营机制灵活。承包商采用灵活多样的经营方式，分包、包工不包料、记日工等皆可。而且分包日益细化，甚至可分到工序，如钢筋绑...
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- 科技创新是项目施工管理之魂2006-09-15
- ——桐柏抽水蓄能电站科技工作经验谈工程简介桐柏抽水蓄能电站位于浙江省天台县西霞乡境内，是一座日调节纯抽水蓄能电站，安装4台立轴单级混流可逆式水泵水轮机组，机组单机容量300MW，总装机容量1200MW。电站枢纽建筑物由上水库、下水库、输水系统、地下厂房、地面建筑物等组成，我局承担...
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- 施工安全事故监理无力承担的责任2006-09-14
- 自2000年10月25日在江苏南京电视台演播中心工程施工过程中,发生了因房原模板支架失衡而造成整体明塌的一死一重伤和数十人轻伤的重大事故,代理项目总监被处有期徒刑五年以来,对全园从事建设监理工作者带来了极大的压力和畏惧感,也形成了一种凡 凡涉及到施工过程中的安全事故,不管属什...
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