- 企业ERP项目实施中的管理咨询2009-08-14
- ERP实施中对“管理思想”认识的误区 “ERP蕴涵先进的管理思想”，“ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身…”是各企业领导刚接触ERP时听到最多也最心动的介绍，但真的实施完后来 总结，ERP究竟有哪些先进的管理思想？企业实施过程中真正用到了哪些管理思想？...
?关键词：企业ERP项目实施中的管理咨询?|?3791次阅读
- 关于ERP项目监理方法研究2009-08-13
- 1 引言 ERP系统集成了人力资源、财务、销售、制造、分销以及供应链管理等各个方面的内容。这种集成能使企业多方受益:对竞争压力和市场机会的迅速反应，灵活的产品装配，减少库存以及更加有效的供应链管理。当越来越多的企业投人成百上千万元实施ERP项目时，我们可以感受到企业信息化建设...
?关键词：关于ERP项目监理方法研究?|?3664次阅读
- 缘何国外ERP项目国内实施屡难产？2009-08-18
- 就在年初笔者接手一个电子企业的EPR项目。其实这是这家企业第二次开始实施ERP项目。三年以前，他们就上了一家国外的ERP产品，但是由于各种原因这个ERP项目最终以难产告终。笔者接手这个项目后，发现他们原先采用的ERP软件品牌还算是不错的。在某些方面甚至比现采用的ERP系统考虑的还...
?关键词：缘何国外ERP项目国内实施屡难产？?|?3046次阅读
- 电力企业实施ERP关键在管理思想落地2009-08-18
- 随着近几年电力行业的高速发展，尤其是集团企业规模的扩展和管理级别的提升，很多电力企业原有的信息系统已无法满足集团企业的管理需求。于是，作为"建立在信息技术基础之上、以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台"--企业资源计划系统ERP，越来...
?关键词：电力企业实施ERP关键在管理思想落地?|?2836次阅读
- 徐建洪：ERP失败后的饥饿疗法2009-08-05
- 信息化建设要坚持整体规划、化整为零、逐个击破、分合适度的方针，遵循饥饿疗法来推动公司的信息化建设。 整体规划：有科学的IT规划蓝图，信息化建设按实际功能来分成五个层面，包括：网络硬件、业务运营、决策分析、协同管理、服务管理。 化整为零：把整体系统拆分为多个模块，分步骤、分时间...
?关键词：徐建洪：ERP失败后的饥饿疗法?|?3166次阅读
- 项目管理在ＥＲＰ系统实施过程中的应用研究2009-08-04
- [摘 要] ERP是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策手段的管理平台。本文分析了我国项目管理在ERP系统实施过程中的应用以及存在的一些问题,并有针对性地列举了一些比较切合我国实际的对策。 [关键词] 项目管理 ERP 企业信息化 目前，...
?关键词：项目管理在ＥＲＰ系统实施过程中的应用研究?|?3443次阅读
- 影响ERP实施成败的几项关键因素2009-08-03
- ERP这个词，现多数企业领导并不陌生。迄今为止，也有很多大中型企业实施了ERP，但是成功的却寥寥无几。在实施此系统时，首先应该弄明白几个问题： 我们真正了解ERP吗? 我们上ERP的动机、目标是什么? 我们的管理基础怎么样? 任何一款软件系统都是一个不断满足客户需求的过程。ER...
?关键词：影响ERP实施成败的几项关键因素?|?3146次阅读
- 里程碑式方法论帮ERP项目管理见成效2009-08-03
- 我是公司ERP项目实施负责人，每天的四处救火差点让我崩溃。ERP项目正处于失控的边缘状态，项目像遇到了一个黑洞，不断地吞噬着项目组的时间。在项目开始时，我匆忙了解需求后就开始着手做，也没有分具体什么阶段，到最后要上线和试运行的时候，才发现项目进度完全失控。 ERP实施业内流...
?关键词：里程碑式方法论帮ERP项目管理见成效?|?3891次阅读
- ERP实施的15规律2009-07-31
- 规律一：项目有不可压缩的最短周期，一味追求速度，极有可能造成欲速而不达的后果。规律二：工作安排不紧凑,无谓的拖延，往往造成项目失败。规律三；想要项目在最短时间内完成，必须付出最高的代价。规律四：唯美求全，往往要付出沉重的代价，甚至偏离目标更远。规律五：项目可以有最佳的进度、成本和...
?关键词：ERP实施的15规律?|?1653次阅读
- ERP项目实施成功亟需方法论支持2009-07-30
- 由于集现代信息技术与先进的管理思想于一身，以及成功实施为企业所带来的管理水平的有效提升，当前，ERP正为愈来愈多的现代企业所推崇。 ERP反映了时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的需求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。可以说，作为企业信息化建设的一种保障手段，...
?关键词：ERP项目实施成功亟需方法论支持?|?1743次阅读
- 跑好“三匹马在ERP项目实施中很重要”2009-07-30
- 前不久，我跟广州的一位朋友聊天，他是一家做家具的台资企业的IT经理，目前正在做OracleERP项目的实施。据我了解，这个ERP项目实施已经有一年左右的时间，目前基本上处于项目实施的收尾阶段。其实，这个项目在实施过程中也遇到了很多困难。 IT经理项目实施中倍感压力 回...
?关键词：跑好“三匹马在ERP项目实施中很重要”?|?3116次阅读
- “咨询落地”需从ERP实施细节谈起2009-07-29
- 我们企业做了IT规划，并且慎重地做了ERP选型、实施，为何最终结果仍不理想——咨询与实施天上地下“两层皮”。难道真是应了业界所说的“上ERP是找死，不上ERP是等死”？ ERP作为一种企业管理软件，用它来管理企业的各种资源，是提升企业管理的利器。如果说ERP选型重在知己知彼...
?关键词：“咨询落地”需从ERP实施细节谈起?|?1663次阅读
- ERP实施中的基础数据准备2009-07-29
- 收集完整而准确的基础数据，是ERP成功实施的必要条件。实施ERP并不只是购买和安装一套软件，在正式运行之前有很多工作要做，基础数据的收集准备就是一项很重要的工作。 ERP系统如果没有基础数据的支持就成了无源之水无本之木，是无法运行的。如果支持系统运行的基础数据是错误的或不完...
?关键词：ERP实施中的基础数据准备?|?2981次阅读
- ERP实施需要大局观2009-07-28
- 同事A初为项目经理，为了一个项目弄得焦头烂额，全公司人都为他着急，甚至总经理都决定亲自过问了。昨天，A为了一个问题与甲方的项目经理B争执了好久，对方说需要那样做，他说那样做不行需要这样做，邮件来邮件去的不下十多份，我作为他们邮件的抄送对象，有机会跟踪他们的处理该问题的全过程，最后...
?关键词：ERP实施需要大局观?|?1727次阅读
- 明珠家具的ERP实施经验分享2009-07-28
- 像明珠这样的家具业的中小企业，开始逐渐意识到企业信息化对于实现长期持续发展的必要性。 成都明珠家具(集团)有限公司(以下简称“明珠家具”)始创于1990年，位于四川崇州明珠工业园，目前已建成占地600亩，拥有标准钢制厂房的现代化工厂。在中国市场已有十多年的发展历史的明珠家具，...
?关键词：明珠家具的ERP实施经验分享?|?3505次阅读
- 议EPR实施成功率为零2009-07-23
- 人类社会进程跨入了21世纪，IT技术已经渗透到人们生活的方方面面，并且对国民经济产生巨大的影响。时代的发展已经促使企业IT应用必须上一个新的台阶，但是，如果企业内部资源尚未通过信息技术完成优化配置，又该怎样利用外部手段创造新兴价值？于是，矛盾的焦点最后还是落在了ERP上。 面...
?关键词：议EPR实施成功率为零?|?4170次阅读
- 三招提高中小制造业ERP实施成功率2009-07-15
- 为了提高自身的市场竞争力，越来越多的中小型制造企业都把建立ERP系统提到议事日程上来。但是实施ERP的效果却不都尽如人意。如何提高ERP实施成功率是困扰这类企业的一个难题。 国内中小型制造业有着很强的个性。首先，他们的管理基础薄弱，特别是中小私企，有的还保留着很浓的家族企业...
?关键词：三招提高中小制造业ERP实施成功率?|?1641次阅读
- 以流程驱动 成功实施ERP2009-07-14
- ERP项目的实施和推广，是这几年国内很多企业信息化工作的重要内容，目前已经有很多成功案例。这种形势下，是否应该上ERP系统的概念之争，已经不再是企业领导或者CIO们考虑的核心问题，他们更加关注ERP系统的实施效果和运维。如何更快更好地实施ERP项目，如何提供可靠的运维保障，充分挖...
?关键词：以流程驱动 成功实施ERP?|?4872次阅读
- 从管理故事谈ERP之实施规划2009-07-13
- ERP规划是依据企业的战略，对ERP近、中、长期的使命和目标，实现策略和方法，实施方案等内容做的统筹安排。ERP规划是ERP开发过程的第一步，是站在企业战略层次，把企业作为一个有机的整体，全面考虑企业所处的环境、本身的潜力、具备的条件以及企业进一步发展的需要，勾画企业在一定时期内...
?关键词：从管理故事谈ERP之实施规划?|?3040次阅读
- ERP实施要注意三个关键问题2009-07-13
- 企业实施ERP能否成功，从笔者的观点来看，有四个问题需要注意。其中一个最简单的问题已经得到解决，即选用能够改、能再开发的系统，还有三个问题非常关键。 实施ERP，真正的业务目标是什么？ 企业发展到一定的规模之后，管理的复杂度会大大增加，ERP是用于改善管理效率最重要的甚至是必...
?关键词：ERP实施要注意三个关键问题?|?1975次阅读