- 2013中国项目经理胜任力大体检活动圆满结束2013-08-12
- 8月2日，2013中国项目经理胜任力大体检活动圆满结束。本次活动由中国项目管理资源网和砺志咨询主办，美国项目管理学会(PMI)协办，活动历时两个月，共吸引了200多名IT、制造、房地产行业的项目经理参加，长城开发和中控科技集团等企业也通过本次活动，对自己公司的项目经理做了集体体检...
?关键词：2013中国项目经理胜任力大体检活动圆满结束?|?3192次阅读
- 如何培养项目经理2012-12-14
- 在项目型企业中，项目经理的培养是一个非常重要的问题，项目经理的能力很大程度上决定着项目的成败，那么，项目经理在项目建设过程，应该注视哪些方面的能力和技巧呢？作为项目经理，我总结和体会了一套项目经理管理经验和技巧。主要体现在以下几个方面：一、项目经理需要有很强的软技能，思路清楚表达...
?关键词：如何培养项目经理?|?10650次阅读
- 国内首个项目经理胜任力（PMQ）测评正式上线2012-12-07
- 2012年12月6日，砺志咨询项目经理胜任力（PMQ）测评正式上线。砺志咨询项目经理胜任力（PMQ）测评是基于美国项目管理学会的项目经理胜任力发展框架（PMCD），从项目管理知识、硬技能和软技能、意识和素质四个个维度对项目经理进行全方位的综合评测。是砺志咨询专为企业和项目经理定制...
?关键词：国内首个项目经理胜任力（PMQ）测评正式上线?|?5213次阅读
- 项目经理能力模型及培养模式2012-12-04
- 项目管理既是一门科学，也是一门艺术。忽视项目管理的“艺术”性是众多项目失败的原因之一。通过培养在艺术上（软技能）和科学上（硬技能）的技能，项目经理能增加项目的成功率，将能更好的按时和在预算内完成项目，同时确保项目的质量。由波士顿大学企业教育中心（BUCEC）新开发的能力模型将有助...
?关键词：项目经理能力模型及培养模式?|?7634次阅读
- 企业如何应用PMQ（项目经理胜任力）2012-11-29
- 在项目主导型企业中，项目经理的选拔和培养也已成为企业最为关注和头疼的问题。如何选拔有潜质的项目经理，如何提升研发团队的整体项目管理水平，如何使项目经理发现自身的不足从而主动提高，如何对现有的项目管理队伍进行分级从而为企业建立一个项目经理人才梯队，如何客观公正地考评项目经理的绩效，...
?关键词：企业如何应用PMQ（项目经理胜任力）?|?6104次阅读
- 项目经理如何应用PMQ（项目经理胜任力）2012-11-28
- 在很多企业中，项目经理并不是一个具有行政权力的管理者，而是一个短期内在项目内具有有限权力的项目的推动者和执行者。由于工作定位的要求，企业和项目本身要求项目经理具备过硬的项目管理知识，较高的意识与素质，较强的软技能以及出色的硬技能表现，这些综合起来就是项目经理的胜任力（PMQ）。项...
?关键词：项目经理如何应用PMQ（项目经理胜任力）?|?4982次阅读
- 浅谈项目经理“势能”培养2012-12-03
- 作为IT企业，很多项目经理都是由基层做起的，技术好、经验丰富、熟悉行业知识。作为项目经理本人，也觉得自己对团队的领导能力勿庸置疑。并不会认为自己沟通上会有问题。在这里，我也不想讲什么大道理，只举例子、讲故事。我很早之前就听说过，做为一个项目经理，做项目管理，至少要在公司工作两年以...
?关键词：项目经理 势能 培养
?|?4603次阅读
- 什么是PMQ（项目经理胜任力）？2012-11-13
- PMQ（项目经理胜任力）概念：PMQ即项目经理胜任力商数（Project Management Quotient），是指通过一系列标准测试测量出的项目管理人员的项目管理能力水平，是指从事项目管理工作卓越成效者与表现平平者明显区分开来的外部表现与深层次特征。具体来说，就是指项目从业...
?关键词：什么是PMQ（项目经理胜任力）？?|?10002次阅读
- 游戏开发团队中项目经理的职责2012-03-15
- @font-face{font-family:"Times New Roman";}@font-face{font-family:"宋体";}@font-face{font-family:"寰蒋闆呴粦";}@font-...
?关键词：游戏开发团队中项目经理的职责?|?10809次阅读
- ERP项目中：中高层项目经理的角色探讨2012-03-07
- 【前言】ERP项目已经是现代企业活动中的重要内容，存在于企业战略管理活动、企业经营性管理活动和职能支持性管理活动中。项目管理是在项目活动过程中，通过运用项目管理的知识、技能、工具和方法等，以达到项目的目标。ERP项目管理的应用不仅可以具体到在企业中管理好具体的项目，更重要的是建立...
?关键词：ERP项目中：中高层项目经理的角色探讨?|?7125次阅读
- 如何做优秀项目经理2012-03-06
- @font-face{font-family:"Times New Roman";}@font-face{font-family:"宋体";}@font-face{font-family:"Tahoma";}@font-...
?关键词：如何做好优秀项目经理?|?8095次阅读
- 热点：技术型人员如何晋升项目经理2012-03-01
- 【前言】很多IT技术型人才做了一段时间的技术后，会面临个人职业发展瓶颈，除了走管理路线，技术型员工几乎没有其他的发展空间。然而，受限于技术，不少人才晋升为管理人员之后都面临着很多问题，缺乏相关的项目管理知识，项目管理随意性强，盲目性比较大。怎么样才能华丽转身，完美的驾驭项目管理呢...
?关键词：热点：技术型人员如何晋升项目经理?|?9397次阅读
- 识别项目干系人的几个基本条件2012-02-09
- 2011年10月13日，小悦悦事件不可避免地把中国社会拖进了道德的漩涡。当今中国已步入陌生人社会，一方面对陌生人处处提防，“不要跟陌生人说话，不要给陌生人开门”，另一方面又抱怨“人性冷漠”；一方面指责他人“麻木不仁”，另一方面又提醒亲人朋友凡事少“出头”。生活即教育，生活在社会中...
?关键词：识别 项目干系人 基本条件?|?10068次阅读
- 项目管理手记之一 项目管理人员的角色定位2012-01-04
- 作者：梁光华（砺志咨询首席顾问，具有近10年的项目管理培训和咨询服务经验，为超过400家的大型跨国及著名企业提供过项目管理培训或咨询服务）近日为一家公司提供了项目管理培训。这家公司很有创新力，也很有进取心，产品丰富，国内外市场都打开了。参训学员基本来自研发部门，都比较年轻，也比较...
?关键词：项目管理 手记 之一 项目管理人员 角色定位?|?7472次阅读
- 职业发展图谱之项目管理2011-12-08
- 项目已经成为二十一世纪企业和政府重要的业务推进模式，项目深入到了企业管理和政府业务的方方面面，几乎每个人都与项目有关，并不同程度地参与项目有关的工作。项目管理成为企业管理和政府管理的一个非常重要的题目，在此给各位进入项目管理领域并有志在项目管理领域打拼的仁人志士，介绍项目管理领域...
?关键词：项目经理 职业发展 管理?|?4089次阅读
- 项目管理案例分析:从周瑜打黄盖典故中看大局意识2011-10-24
- 记得笔者在孩提时代，就常听人提及“周瑜打黄盖”典故，只是当时把典故当故事，一听了之毫无感受。后来参加工作，丰富历练，才渐渐领悟到其中的深刻内涵。 “周瑜打黄盖”的典故源自三国时期的一场战役。那是赤壁之战时，孙权命周瑜为大都督对抗曹操。为了使曹操上当，周瑜和黄盖决定使用苦肉计。在一...
?关键词：项目管理?|?4162次阅读
- 新项目经理的瓶颈2011-10-19
- @font-face{font-family:"Times New Roman";}@font-face{font-family:"宋体";}@font-face{font-family:"Cambria Math";}...
?关键词：项目经理,瓶颈?|?4808次阅读
- 浅论人力资源管理思想创新2011-05-17
- 摘要：随着知识经济的兴起，社会正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的经济时代，人力资源管理对企业的发展起到了举足轻重的作用。文章论述了敢于突破传统思维定势，是现代人力资源管理不可或缺的重要组成部分。 关键词：人力资源；资本管理；物资激励；精神激励；企业文...
?关键词：人力资源,资本管理,物资激励,精神激励,企业文化?|?5302次阅读
- 怎样做好项目的“人力管理”2011-05-12
- 项目管理是一项特殊的任务，具有很强的完整性，同时也有很强的时间性，是贯穿项目周期的一项管理过程。项目管理中需要利用人、设备、技术、资料等各种资源因子，实践证明项目管理中人是最重要的资源因子。因此，项目管理中的人力资源管理就显得尤为重要。项目管理中的人力资源管理，主要是从人员任命和...
?关键词：项目管理,人力资源?|?7053次阅读
- 项目经理必须通过人的因素来运用技术因素2011-04-22
- /* Style Definitions */table.MsoNormalTable{mso-style-name:普通表格;mso-tstyle-rowband-size:0;mso-tstyle-colband-size:0;mso-style-noshow:yes;mso...
?关键词：项目经理必须通过人的因素来运用技术因素?|?7567次阅读