- 软件测试之项目中的需求收集和管理2011-03-24
- 关键字：需求管理 需求收集 需求收集真正的体现了需求的市场和用户驱动。访谈，调查表，头脑风暴，竞争对手和产品分析都是需求收集的方法。需求收集我们需要搞清楚用户真正的需求，问题背后的深层次问题，这样才可能为挖掘需求提供数据。需求收集的过程应该流程化，收集的需求应该分类入库的归档化。...
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- 软件开发项目需求的前期工作如何进行2011-03-24
- 万事开头难。能否作好需求分析是一个项目成败的关键。需求分析初始工作的好坏对后续影响极大不可不查。我在这里提几点看法，不一定正确，算是抛砖引玉吧。 第一步：请客吃饭。看起来很庸俗，但却是非常有效的手段，通常客户方的中高级领导工作都很繁忙，在饭局上才有时间能够摸清楚他们真正关心的和反...
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- 软件测试之如何进行软件需求分析2011-03-24
- 关键字：软件 需求分析 1.概念需求的定义包括从用户角度(系统的外部行为)，以及从开发者角度(一些内部特性)来阐述需求。关键的问题是一定要编写需求文档。我曾经目睹过一个项目中途更换了所有的开发者，客户被迫与新的需求分析者坐到一起。系统的分析人员说：“我们想与你谈谈你的需求。”客户...
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- 新产品开发项目中的需求管理问题2011-03-24
- 关键字：新产品开发 需求问题 需求在软件项目中扮演着及其重要的角色。不管哪种类型的项目，无论是新产品开发，还是外包项目，开发队伍都面临着普遍存在的需求问题，比如如何获取有效的需求、如何处理需求的变更等等。这些问题有其共性的一面，也有和项目类型相关的一面。本文着重讨论了在新产品开发...
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- 项目中的需求收集和需求管理2011-03-23
- 关键字：需求管理 需求收集 需求收集真正的体现了需求的市场和用户驱动。访谈，调查表，头脑风暴，竞争对手和产品分析都是需求收集的方法。需求收集我们需要搞清楚用户真正的需求，问题背后的深层次问题，这样才可能为挖掘需求提供数据。需求收集的过程应该流程化，收集的需求应该分类入库的归档化...
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- 软件测试中软件需求管理方法2011-03-23
- 软件需求分析(Software Reguirement Analysis)是研究用户需求得到的东西，完全理解用户对软件需求的完整功能，确认用户软件功能需求，建立可确认的、可验证的一个基本依据。关键字：软件测试 需求管理 分析方法软件需求分析是一个项目的开端，也是项目实施最重要的关...
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- 软件需求分析与软件可靠性保证2011-03-22
- 关键字：需求分析 软件可靠性 一、软件可靠性工程与需求工程的关系软件需求分析是软件产品开发设计的第一步，也是最重要的一步。其工作质量的高低，不仅直接影响后续工程的质量，而且决定着所开发软件产品的价值。当然，完整、严密地描述用户需求，并不是一件十分容易的事。有些软件产品之所以功能不...
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- 软件需求分析步骤方法2011-03-22
- 关键字：需求分析 分析方法 如果将需求分析阶段的工作归结为编写需求规格说明书，这种简化的做法往往是导致项目后期层出不穷问题的罪魁祸首。建议采用以下步骤形成软件需求：获取用户需求→分析用户需求→编写需求文档→评审需求文档→管理需求。下面我们先来讨论前两个步骤(获取用户需求、分析用户...
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- 软件存储市场需求分析2011-03-22
- 关键字：存储市场 需求分析 操作系统的优势微软在操作系统方面具有极大的优势，这一点在存储方面也得到了体现。SAN的存储设备只对块(block)进行操作，因此，它们是不需要操作系统的。NAS对文件(file)进行存取，因此需要操作系统，而且对操作系统中的文件系统有较高的要求。NAS...
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- 浅谈软件需求的分析过程2011-03-21
- 关键字：软件需求 分析过程 众所周知，软件需求分析是软件生命周期的第二阶段，主要对前期软件定义及计划阶段提到的任务及计划进行概要的补充，需求分析的主要任务不是确定将来的系统怎么完成某项工作，这是设计阶段的事情，而是明确系统将要完成什么功能，对目标系统将要完成的功能提出完整、准确的...
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- 软件需求分析20条原则2011-03-18
- 关键字：需求分析 原则对商业用户来说，他们后面是成百上千个供应商，前面是成千上万个消费顾客。怎样利用软件管理错综复杂的供应商和消费顾客，如何做好精细到一个小小调料包的进、销、调、存的商品流通工作，这些都是商业企业需要信息管理系统的理由。软件开发的意义也就在于此。而弄清商业用户如此...
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- 软件需求变更处理流程2011-03-18
- 关键字：管理 1、需求变更的原因分析需求变更的表现形式是多方面的，如老板临时改变想法、项目预算增加或减少、客户对功能的需求改变等。在IT项目中，变更可能来自方案服务商、客户或产品供应商等，也可能来源于项目组内部。虽然需求变更的表现形式千差万别，但究其根本不外乎以下几种原因：(1)...
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- 软件测试需求点不是很难做2011-03-18
- 测试需求点的改进。网络上有一个帖子说微软的用户登录功能的测试用例有5000个测试用例，很多做测试的朋友第一个反应是变态。大家的这个反应有很多妒忌、羡慕的意思，其实更多的是不知道为什么微软会写那么多的测试用例，而如何写出来(这是测试人员第一个基本功)就更不了解了，于是才有了这个反应...
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- 如何能够读懂需求2011-03-18
- *什么是需求? 就是要干什么，这个即将做的事情的来龙去脉，最终结果。就是这么简单，不要去想那么复杂，再复杂的需求描述也是有这么几个要素组成的。*从何入手?那么面对几十页几百页的需求描述，我们怎么去看去理解呢?尤其是自己从来没有接触的行业，再加上是新入职的员工，这些需求理解更是难上...
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- 软件测试需求分析2011-03-18
- 一、获取测试对象也就是我们最初的工作:测试需求的分析 测试需求的分析为四个部分:1、明确需求的范围2、明确每一个功能的业务处理过程3、不同的功能点作业务的组合4、挖掘显式需求背后的隐式需求二、分别阐述：1、 明确需求的范围(目标：需求中包括了多少功能点)1. RTM中的SRS列表...
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- 软件测试中CMM与软件评价及测试2011-03-18
- 在CMM的发展进程中，曾经提议将软件评价与测试（Evaluation and Test）作为CMM的一个KPA加入到CMM中，虽然这一提议最终未获通过，但通过对这一提议的讨论，我们可以得到很多与软件测试相关的一些有益的东西。一、软件评价与测试在整个软件生命周期中的作用评价是对软件...
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- 变化性强的项目如何进行项目管理2011-03-17
- 1. 需求变更概述项目建设过程中存在很多种变更，如何处理和管理好变更成了项目成功的关键因素。这就要求做到事前预防、事中控制、事后应对的全过程变更管理。起到尽量减少变更，快速响应变更并对其影响进行评估，努力使其对进度、成本等影响最小。2. 需求变更管理2.1. 预防需求变更2.1....
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- 软件项目需求分析难在哪里？2011-03-17
- 有几种原因使需求分析变得困难：(1)客户说不清楚需求;(2)需求自身经常变动;(3)分析人员或客户理解有误。 1 客户说不清楚需求有些客户对需求只有朦胧的感觉，当然说不清楚具体的需求。例如全国各地的很多政府机构在搞网络建设，这些单位的领导和办公人员大多不清楚计算机网络有什么用，反...
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- 敏捷开发中的软件需求分析方法2011-03-17
- 在很多人的印象中，敏捷软件开发是种类似黑客行为的过程，是程序员最爱的勾当。不写文档，不作需求分析，没有项目经理，做什么东西完全是程序员自己的行为。所以他们认为这样的过程无法满足真正大型项目和复杂项目的需要，因此在经过考虑后，放弃了敏捷方法。真的是这样吗?敏捷过程到底是如何做需求分...
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- 软件需求获取中的注意事项2011-03-17
- 在需求获取的过程中，你可能会发现对产品范围的定义存在误差，不是太大就是太小（Christer and Kang 1992）。如果范围太大，你将要收集比真正需要更多的需求，以传递足够的业务和客户的值，此时获取过程将会拖延。如果项目范围太小，那么客户将会提出很重要的但又在当前产品范围...
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