- 全程测试，从需求到设计到代码2010-08-06
- 我们由于处于企业管理软件开发领域，而对日外包大部分接的单子都是管理软件之类的单子，但是人家的项目管理、进度、质量都比我们好，如果他们再配合管理咨询公司作为合作伙伴，再加上大规模的服务呼叫中心，像我们之类岂有出路？于是我们就想到了引入对日外包的开发过程管理。大家一想起对日外包，就想...
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- 辩证的看待软件项目管理中的用户需求变更2010-07-27
- 【摘要】不断变化的用户需求对软件项目管理是一个挑战。引导用户需求，利用用户的需求变更，把因用户需求变更带来的风险转化成项目收益。结合国内的市场现状。辨证掌握、灵活应用需求变更管理是一个很好的选择。【关键词】软件项目管理 需求变更 引导需求 项目增值前言软件项目管理是为了使软件项目...
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- 让软件设计与需求保持一致(3)2010-07-26
- 为用例添加需求属性在本文第一部分中讨论了为用例划分优先级过程，为该过程作准备，我们在 IBM Rational XDE Developer 中为用例设置需求属性，单击用例右键菜单，选择 RequisitePro?View Requirement Properties。在对话框中单...
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- 让软件设计与需求保持一致(2)2010-07-26
- 因为用例中的事件流通常是用 Microsoft? Word 来记录的，并且 IBM Rational RequisitePro 允许用户在 Microsoft Word 中编辑需求，因此 Rational RequisitePro 是用来管理用例的一个理想的工具。在使用 Rati...
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- 让软件设计与需求保持一致(1)2010-07-26
- 引言本文描述了 IBM Rational® RequisitePro® 2003 和 IBM Rational® XDE Developer v2003 之间的集成如何帮助软件团队保持设计活动与需求的一致性。目的在于能够交付实际满足...
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- 如何做好需求变更管理——需求变更流程规范2010-07-20
- 一、引言 由于目前公司内部对产品的需求变动都只是口头或邮件中进行通知，并没有进行内部评审和相关需求变动后的记录，导致后续出的产品某些需求增加了，某些没有进行增加。这样就会导致测试得到的信息不完整，以及后续产品的维护困难。在这里书写一份规范说明书，希望能得到一些改善。二、目的控制...
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- 软件项目中如何开展有效的需求评审(2)2010-07-13
- 2·8把握需求评审的关键点(1)注意对软件需求说明书的正确性进行评审。需求规格说明的正确性通常可以从如下方面得以体现:①是否有需求与其他需求相互冲突或者重复?②是否清晰、简洁、无二义地表达了每个需求(“清晰”是让人能够读懂;“简洁”是让人愿意去读;“无二义”决定“读”的...
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- 软件项目中如何开展有效的需求评审(1)2010-07-13
- 1 需求评审的重要性在软件项目中,需求分析是最开始的工作,同时也是最重要的工作。需求分析如果做得不够详细或者是偏离用户需求或者是存在缺陷的话,往往会给项目带来灭绝性的灾难,不重视需求过程的项目团队将自食其果。因此,如何保证需求分析的正确、准确性,成了决定软件项目成败的关键因素。在...
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- 软件项目管理中需求分析的研究2010-07-12
- 1 软件项目需求分析的重要性当前,软件开发往往存在着三大主要问题:预算超支、进度延误、质量糟糕而且很难控制在预算之内———尤其是要高质量地实现用户的期望。相关的业界报告与分析对信息系统行业中不能满足客户需求、与用户预期不符合以及资源严重浪费等现象和问题进行了详细描述。随着信息时代...
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- IT项目需求分析注意事项研究2010-07-12
- 研究表明，要改正在产品付诸应用后所发现的一个需求方面的缺陷比在需求阶段改正这个错误要多付出大约100倍的成本。而另一项研究发现，在需求开发阶段发现的一个错误，平均仅需要花30分钟修复，但若在系统测试时发现则需要5到17个小时来修复。因此我们不难发现，需求分析在IT项目中具有十分重...
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- 浅析IT项目中的需求管理2010-07-12
- [摘 要] 很多情况下, IT项目完全成功的比例较小,而其中需求问题是IT项目开发失败的主要原因之一。如何分析IT项目需求中存在的问题,做好需求管理,是本文讨论的主要内容。本文以笔者亲身实践项目为例,探讨IT项目开发中普遍存在的问题,尝试研究如何利用所获得的信息需求来实施有效需求...
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- 没有需求文档的时候怎样设计测试用例? 2010-07-07
- 这应该是一个非常普遍的问题，目前很多公司的现状就是这样!没有需求文档，最头疼的问题就是不知道开发的产品应该是个什么样，要完成哪些功能，达到什么指标。下面几个步骤应该可以帮助你明确目标：1、首先可以查找其他相关文档。比如产品策划书、Feature List，不可能什么文档都没有吧。...
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- 细说软件测试中需求文档规范的重要性2010-07-02
- 在一个软件项目的生产过程中，最关键的阶段就是需求的确定。 概要设计的依据是需求文档，详细设计的依据也将是需求文档，测试大纲的结构级次也是依据需求文档框架结构而提炼产生的，测试案例编写依据测试大纲的结构和功能点列表而设计出来的，因此需求文档成了整个项目从始至终的重要的依据性文档标准...
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- 浅析计算机软件项目管理中的需求分析2010-06-25
- 摘 要：计算机软件项目管理中的需求分析是提高软件质量的基础也是决定一个软件项目成败的关键。本文介绍了在需求分析研究中探索出的一些有效措施。关键词：需求分析；用户方干系人；项目经理；需求分析员众观国内计算机软件业的发展，除远不如欧美等西方发达国家外，与人均GDP不及我国的印度相比也...
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- 关于软件工程系统需求的分析探讨2010-06-24
- [摘 要] 对软件开发中的需求变更的产生原因及对项目的影响做了分析和讨论,介绍和研究了不同方法学中对于需求变更管理的要求和处理过程,并对这些主流的方法学中的变更管理过程做了一些总结和比较。[关键词]软件工程 需求分析 系统分析软件工程 (Software Engineering,...
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- 信息系统的需求管理和范围管理2010-06-22
- 摘要：在2003年9月，我参与了“福建省毕业生就业公共网”项目的建设。在项目中担任项目经理的一职。该项目作为“数字福建”的重点工程，受到了省政府和“数字福建”领导小组领导的高度重视。系统以省人事厅为依托，面向全省各级政府人事部门，大中专院校，中介机构、用人单位和毕业生。集就业指导...
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- 软件项目管理实践之如何开发软件需求2010-06-21
- 做正确的事情比正确的做事情要重要得多，可以说，需求是软件项目中“做正确事情”定义的基础，因为软件实施过程的一大目标是实现需求。在这一部分内容中，先从理论上介绍软件的需求层次，然后分别说明我们在实际项目中如何进行需求开发。在这里，开发软件需求指的是行业软件研发项目实施时需求调研、需...
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- 项目笔记三2010-06-10
- 1.3.3 需求分析 客户需求调研完成后，我们就可以通过调研的资料进行软件需求的整理，整理需求的过程同时也是我们考虑整个系统架构、了解业务的过程，需求分析完成后形成我们的软件需求确认表，需要说明的是需求确认表必须经过用户与项目经理双方确认后才可以生效，这里主要是用户的确认，要让用...
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- 项目笔记二2010-06-10
- 1.2 需求分析 需求分析就是对需求调研的结果进行提炼、研究、分析，对用户提出的各个问题进行细化，分解，直至找到相应的技术解决方案或方法，这个过程同时也是对整个系统框架结构规划的一个过程，在分析过程中要明白各模块、各子系统之间的关系，并考虑好相应的解决方法等。在关于系统分析的一些...
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- 项目笔记一2010-06-10
- 1.1 需求调研 需求调研就是在概要设计的基础上对各项功能进行需求的具体调查、研究，并根据调查结果完成相关文档的编制，需求的目的是为了设计人员或开发人员对整个系统的设计等提供具体的依据，是软件开发过程中最重的环节之一。需求调研是看起来很简单，然而做起来很难的一件事。在很多人的看来...
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