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IT软件项目中的风险应对策略2012-03-12
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金融业IT治理和风险管理2012-03-02
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商业智能(BI)项目管理及风险规避2012-02-27
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IT项目风险管理之道小心使得万年船2012-02-08
有一首诗歌能够很形象地描述风险的特征:“轻轻的我走了,正如我轻轻的来。” “风险”一词的由来,最为普遍的一种说法是,在远古时期,以打鱼捕捞为生的渔民们,每次出海前都要祈祷,祈求神灵保佑自己能够平安归来,其中主要的祈祷内容就是让神灵保佑自己在出海时能够风平浪静、满载而归;他...

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信息工程监理风险分析与防范2011-11-29
一、风险概述 风险是指因系统本身和环境条件的不确定性,而可能发生的系统产出与预计目标产出之间的偏离。风险是由系统本身和环境条件的不确定性引起的。它存在于项目的整个生命期中,而不仅限于实施阶段。一个项目中通常会存在着许多种类的风险,如政治风险、经济风险、法律风险、合同风险、合作者风...

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我和项目那些事儿——凌晨危机2011-06-01
我和项目那些事儿——凌晨危机 凌晨5点钟,电话铃急促响起,被从梦境中惊醒的我用了2秒钟时间才确定自己不是在做梦,电话是真的在响,“也许这才是噩梦的开始吧”心里涌出的这个念头照实将我吓了一跳。 “Hi,你好!” “Max,你得来一趟了!”听声音就知道是Mart...

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软件测试之如何提高风险识别能力2011-05-27
马克.吐温曾经说过:世界第一击剑手并不害怕世界第二的击剑手,他害怕的是那些从未拿过剑的得未知的对手。在项目风险管理中,也一样,我们并不惧怕已经知道的风险,怕的是未被识别出来的风险。 在风险管理中,常常涉及到:风险的类别、风险识别、风险概率、风险后果、风险定型分析、风险定量分析、风...

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软件项目管理中的风险判别2011-05-27
在软件项目开发实践中,任何项目都具有某些不确定性,从而也就面临各种各样的风险。特别是随着社会进步、科技的飞速发展及现代化程度的提高,项目的规模、复杂度显著膨胀。任何一个大型项目都是非常复杂的系统,在项目立项论证和项目方案选择时进行充分的风险判别已变得十分重要,也越来越引起项目决策...

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避免沙堆建楼 做好软件安全测试2011-05-25
近来,在我负责的公司某软件产品的最后测试工作,常常被问到这样一个问题:在做测试过程中,我们的软件产品在安全性方面考虑了多少?应该如何测评一个软件到底有多安全?这个软件因为涉及客户商业上重要的信息资料,因此用户关心的核心问题始终围绕“这个软件安全吗”。一个由于设计导致的安全漏洞和一...

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从外包商层面探讨银行IT外包的风险及对策2011-05-20
【摘 要】银行IT外包是银行信息系统建设方式的创新,可以优化资源配置,使银行技术部门快速满足业务需求。现阶段我国外包市场尚未成熟,尤其是在外包商的选择、管理上仍处于摸索阶段。在探讨分析我国银行IT外包在外包商方面存在的风险的基础上,提出相应的外包商风险管理策略。 【关键词】银行 ...

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项目风险评估报告(2)2011-05-20
测试员2或3人 主要职责:已经实现的软件组件、构件或系统进行正确性验证测试,整合后的系统的性能测试等。书写测试报告和测试统计报告提请质量监督组复审。 技术支持2或3人 主要职责:协同系统分析人员听取用户需求,对需求分析进行参考性复审。协同测试人员进行测试,书写操作手册和在线帮助,...

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项目风险评估报告(1)2011-05-20
本文主要针对软件开发涉及到的风险,包括在软件开发周期过程中可能出现的风险以及软件实施过程中外部环境的变化可能引起的风险等进行评估。在文中对所提到的风险都一一做了详细的分析,并提出了相应的风险回避措施。 由于风险是在项目开始之后才开始对项目的开发起负面的影响,所以风险分析的不足,...

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看软件测试过程的持续改进2011-05-19
随着国内软件测试行业的逐渐发展,有越来越多的软件企业更加重视软件测试,并已经形成了一套基本的软件测试流程。但是软件测试所起的作用还没有人们期望那样显著,因此,就需要继续加大投入对软件测试的关注程度,对软件测试过程进行持续的改进。以下是本人在工作中的一些体会,介绍软件测试过程中需要...

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信息化开发需求阶段的风险分析2011-05-16
摘要:企业信息化建设中存在一个悖论:在进行信息化建设之前将面临很多问题,比如如何选型、如何实施、如何从系统中取得收益;但如果没有亲身经历,却很难有切身的感受和防范风险的能力 关键词:需求管理IT风险企业信息化建设中存在一个悖论:在进行信息化建设之前将面临很多问题,比如如何选型、如...

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电信企业信息化项目中的需求风险和控制2011-05-16
摘要:据统计,约80%~90%信息化投资没有达到预期目标,80%的项目超期或超预算,40%的项目以失败告终,只有不足25%的项目达到预期的技术和业务目标。 关键词:需求管理在全球软件业高速发展的今天,软件项目的实施情况却不甚理想。据统计,约80%~90%信息化投资没有达到预期目标...

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软件测试项目管理策略研究2011-05-11
0引言2005年11月1日,日本东京证券交易所股票系统发生大规模系统故障,导致所有股票交易全面告停,短短2个小时造成了上千亿的损失。这次事故的原因是不久前为增强系统处理能力而更新的交易软件程序存在缺陷。虽然在工程师的紧急抢救下系统得以恢复,但这次事件已经在整个金融界留下了挥之不去...

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如何对中途接手的项目开展有效的测试2011-05-10
随着我国软件开发和测试能力的提高,以及人力成本相对低廉,越来越多的跨国企业在中国设立了研发中心,从而将部分项目从国外转移到中国的研发中心。这时候,摆在测试团队面前的,将是如何在已有项目的基础上进行有效的测试,即如何对中途接手项目开展有效的测试。 对于测试团队而言,测试中途接手的项...

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谈软件项目中来自客户的风险2011-05-05
并非所有客户都是一样的, 客户有不同的需要。一些人知道他们需要什么;而另一些人知道他们不需要什么。一些客户希望进行详细讨论,而另一些客户则满足于模糊的承诺。客户有不同的个性。一些人喜欢享受客户的身份——紧张、谈判、一个好产品带来的心理满足;而另一些人则根本不喜欢作为客户。一些人会...

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IT项目管理成功必要的十要素2011-05-04
1.项目需求当项目混乱和不可控的时候,往往是源头出了问题,解决源头才能治本。软件项目中的范围管理重点就是项目需求,需求包括原始需求,用户需求,产品需求和软件需求。需求是项目的源头,需求生命周期包括了需求收集,需求挖掘和开发,需求定义和分解,需求实现,需求验证,需求确认等诸多过程。...

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谈软件项目管理中的风险与研究2011-05-04
软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现,如果项目风险变成现实,就有可能影响项目的进度,增加项目的成本,甚至使软件项目不能实现。如果对项目进行风险管理,就可以最大限度的减少风险的发生。但是,目前国内...

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