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软件规模估算方法之代码行分析方法2011-03-21
代码行分析方法常见的软件规模估算方法 测试工作量的估计往往和软件开发的规模是紧密相关的.很多软件公司往往是在估计了即将要开发的软件规模后才做测试工作量的估计,然后求和得出项目的最终工作量估计.这种方法比较适用于有经验积累,测试和开发模式稳定的公司或项目,提供了一个比较准确,有参考...

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管理应用软件项目的若干问题分析2011-03-16
随着企业IT建设的深入和国际交往的增多,应用开发的项目管理日益受到重视。国内面向企业客户的应用软件开发项目管理的问题和差距何在?更多的可能是实践问题而非理论问题,以下结合笔者在集团用户、外资企业和国内民营企业的项目经验和思考,作些初步的探讨。 项目管理意识 不能真正区分项目实施和...

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浅谈软件开发工具的成本核算问题2011-03-14
在20世纪60年代和70年代中软件开发方法,最恰当的描述是手工技艺,即每个项目都使用定制的过程和工具。到了20世纪80年代和90年代,软件业成熟了并且变得更具工程规范。然而,这个时期的软件项目仍然主要是研究密集型的,由人类的创造力和规模不经济所统治。所谓的软件规模不经济是指工作量...

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项目管理软件的基本功能2011-03-09
1.成本预算和控制 输入任务、工期,并把资源的使用成本、所用材料的造价、人员工资等一次性分配到各任务包,即可得到该项目的完整成本预算。在项目实施过程中,可随时对单个资源或整个项目的实际成本及预算成本进行分析、比较。 2.制定计划、资源管理及排定任务日程 用户对每项任务排定起始日期...

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项目估算与计划不是一般的难(3)2011-03-07
二、明确计划的“输入”。要做好计划,你还需要了解清楚以下内容: 1.系统的需求。通常需求是不明确的,能明确多少算多少,同时你需要有计划地去搞清楚。2.系统的设计。通常设计也是不明确的,你需要安排很多前期技术研究。3.项目组当前的能力情况。4.为成功完成项目,项目组还需提升哪些知识...

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项目估算与计划不是一般的难(2)2011-03-07
假设有1000块砖头,它们的大小和重量一样,每名工人每天能搬100块砖头,于是我们可以估算到需要10人日来搬完。10人日的意思是1名工人需要10天完成,而10名工人只需要1天就搞定了。 这个1000块代表了工作的规模,而生产率就是100块/日,这样就可以推算出工作量为10人日。建...

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项目估算与计划不是一般的难(1)2011-03-07
摘要:估算、计划、计划跟踪是项目管理的主要工作,难度之高超乎你想象!光靠学习项目管理理论难以管好项目,而往往真能管好项目的都是那些在具体项目中打滚出来的实干人士。本文将会让你全面学习项目估算、计划、计划跟踪的知识,体验实际项目管理的难度,学到提高项目管理水平的一些方法。本文有点长...

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软件开发的成本通常就是一个效率问题2011-02-25
经济学原理:同等价值的产品,成本越低,利润越高。这应该就不用多说了。 软件开发的成本,通常情况下就是一个效率问题,效率高低决定了成本高低,直接后果就是导致软件能不能赚钱。效率包括两方面:·软件运行的性能和效率;·软件开发过程的效率。对于后面一点,它跟成本的关系...

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谈软件产品成本核算方式及研发费用的处理2011-02-24
《企业会计准则——无形资产》第3条把无形资产定义为“企业为生产商品、提供劳务、出租给他人,或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产”,第13条“企业自行开发并依法申请取得的无形资产,依法申请取得前发生的研究与开发费用,应于发生时确认为当期费用”。通常,人们把不具有实物...

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软件开发成本管理2011-02-22
软件开发成本管理之由时间、质量、成本是决定项目管理成败的鼎之三足,每个项目都有一个预算,项目成功就包含着要在批准的预算范围内完成项目。但是很多国内软件业的项目经理,都会认为项目经理抓好两件事即可,一手是时间,一手是质量。而对于开发成本的管理,始终没有上升到应有的高度,即使在一些C...

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如何进行软件项目估算2011-02-22
一个成功的软件项目首先要有一个好的起点,也就是一个合理的项目计划;一个好的项目计划,离不开一个准确的、可信的、客观的项目估算数据作为基础。如何提高估算的准确性,如何利用项目估算的数据来制定项目计划,本文就将带领大家学习、理解软件项目估算的一些最佳实践。 为什么要对项目进行估算对于...

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利用一元线性回归分析估计软件项目开发时间2011-02-09
引言 前两天一个朋友给我打电话,问我如何估计项目开发时间。对此我很诧异,问他以前他们是怎么估计的,他说以前基本都是大家开个会,大约都说说自己意见,最后负责人一拍脑袋,给出一个时间。不过这次遇到一个非常认真的客户,要求不但要估计出项目开发时间,还要明确说明具体的依据和估算方法,这下...

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使用用例点估算软件成本直接使用用例事务记录(1)2011-02-09
用例点方法(UseCase Point)是一种估算软件开发项目工作量和成本十分有用的模型:您可以使用它来精确指定并记录用例事务的数量。本文向您展示了怎样使用该模型来计算事务数量以估算成本。 在启动一个新的软件开发计划时,需做出的一个重要决策便是它的开发成本是多少。估算成本是系统分...

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使用用例点估算软件成本直接使用用例事务记录(2)2011-02-09
另一方面,处理例外是一个灰色的区域。假设您有了带有七个区域的输入屏幕,它们中的所有都有不同的限制。您有一个日期区域,一个邮政编码,一个输入区域,以及等等。每一个检查可能会在单独的流程中得到描述,因此被计算成可能不止一个事务。您可以选择的是,提供一个通用的流程。它预假设有一个可以容...

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预算紧缩 IT风险管理五步走(2)2011-01-24
第五步,沉着应对 最可怕的不是风险本身,而是当风险成为事实后的惊慌失措。既然墨菲存在,那么风险变为现实也就没什么好奇怪的,重点是我们应该怎样面对已成事实的风险,怎样努力降低风险造成的损失。如果我们认真做到了前面的几个步骤,那么即使风险真的发生,其严重程度也不会太离谱,因为早在风险...

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预算紧缩 IT风险管理五步走(1)2011-01-24
缩水的IT预算金融风暴的余威仍在,经济衰退还在由金融行业向传统行业漫延,企业面临的经济形势和生存压力正前所未有的严峻。几乎是一夜之间,各家企业忽然意识到,是时候压缩开支准备过冬了,甚至做好了“冬眠”的打算。在09年初各家企业的年度预算中,老板们有志一同的把目光瞄向了IT预算,一改...

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项目管理之软件项目成本估算2011-01-14
摘要:项目管理论文代写/软件成本估算在软件项目管理中处于非常重要的地位。本文介绍了常用的几种成本估算数学模型和直觉思维方法,分析了成本估算模型和直观判定存在的问题,并在此基础上提出将数学模型与直观判定结合起来构造合理估算的一种合成技术的估算方案。 关键词:软件项目管理;成本估算模...

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软件开发报价的计算方法2011-01-12
1.软件开发价格估算方法软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。为了便于计算,给出一个计算公式:1.1开发工作量软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关:1.1.1估算工作量经验值(以A来表示)软什开发工作量的计算,曾有人提出以源代码行或功...

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软件项目估算与计划不是一般的难(7)2011-01-06
3)有问题即反馈! 很多项目组成员喜欢遇到问题就闷头干活,不好意思问,也好像是怕被主管认为能力低。遇到问题有可能是任务本身有问题,也有可能是你的认识不到位,某些知识不具备等导致的。实际工作中遇到问题是很正常的事情,如果没有人提出问题,这反而是项目的最大问题。我强调任何人都可以提问...

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软件项目估算与计划不是一般的难(6)2011-01-06
四、制定可执行可检查的进度计划。 具体工作任务的制定是很讲技巧的,如何做到“可执行可检查”是关键,下面是制定进度计划的一些技巧: 1.每个任务的时长不要超过5天。 我们公司的项目,任务时长往往是在两三天内。 2. 任务只有完成与未完成两种状态。 所谓任务完成90%之类的说法是不靠...

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