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工程项目经理管理的应用与实践研究2011-05-26
摘要:本文针对火电基建项目特点,分析研究项目实施过程中策划组织、计划、技术、设计、安全、质量等要素之间的关系与影响。总结基建工程管理中,项目经理制的成功应用经验,对基建工程管理具有一定的借鉴作用。 关键词:工程项目 经理管理1项目经理管理的应用电力基建项目是一项复杂的系统工程,特...

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分析项目工程的管理策略2011-05-25
摘要:工程造价管理指业主或参加项目建设的某一方,对建设项目的建设成本或承发包价格的管理。造价管理需要贯穿于整个项目过程,而施工阶段的造价管理非常重要,形成固定资产的投资主要发生在这个阶段,建筑安装工程费用、设备、工器具购置费用、工程建设其他费用基本在这阶段发生。由于施工阶段投资量...

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工程项目管理关系分析及发展对策2011-05-25
工程总承包和工程项目管理在发达国家已经是成熟的模式,并且已被实践证明是科学、有效的,并且被多数国内工程项目所积极采用,取得了明显的社会效益和经济效益。但同时也要看到,随着建筑市场的进一步发展,出现了很多问题和误区,对工程项目管理的发展产生了一定的阻碍作用。工程项目管理与工程监理,...

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工程项目范围变更及控制2011-04-27
一. 工程项目范围变更的原因 1.一般项目范围变更的管理 项目范围变更指对项目的最终产品或最终服务范围的增加、修改或删减,产生变更的主要原因如下: (1)项目要求变化。项目发起人对项目的需求和期望发生了变化,或增加性能和特征,或降低要求和期望。 (2)项目设计变化。这是在设计思维...

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浅析国际工程项目管理流程及要点2011-04-26
摘要:文章介绍了国际工程承包项目管理的流程,并就各环节的工作要点进行了分析。关键词:国际工程 项目管理 流程 要点对于企业跟踪项目,在进行准确、翔实的项目信息收集工作后,项目管理工作可遵循以下主要流程:项目调研 – 可行性研究 – 项目论证 - 合同评审 – 项目实施 – 项目后...

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浅谈如何做好EPC总承包项目的进度管理2011-01-27
建设项目的进度控制是工程项目建设中与质量控制、投资控制三大目标并列的目标控制之一,进度管理在整个项目控制目标控制体系中处于协调、带动其它工作的龙头地位,进度管理的好坏将直接影响项目能否实现合同要求的进度目标,也将直接影响到项目的效益,下面笔者结合多年的项目进度管理经验,论述如何做...

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工程项目的时间管理定义以及应用2011-01-27
“按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容,它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。它的主要工作包括定义项目活动、任务、活动排序、每项活动的合理工期估算、制定项目完整的进...

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对施工企业加强工程项目管理的思考分析2011-01-27
摘要: 工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,谈谈自己...

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浅议项目计划在项目管理中的重要作用2011-01-27
将工程项目的预期目标进行筹划安排,对工程项目的全过程、全部目标和全部活动统统纳入计划的轨道,用一个动态的可分解的计划系统来协调控制整个项目,以便提前揭露矛盾,使项目在合理的工期内以较低的造价高质量地协调有序地达到预期目标,因此讲工程项目的计划是龙头,具有头等重要的作用,同时计划也...

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制订项目管理合同文本的要求和原则2011-01-26
1 制订项目管理合同文本的要求和原则(1)有助于促进良好的管理?合同应促使项目的参加者按照现代项目管理原理和实践管理好自己的工作,鼓励各方合作,而不是互相制衡,能体现双方的合作伙伴关系;加强双方的沟通和协调,双方有互相通知责任,有知情权,合同双方之间的关系密切,才能克服大量未...

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论代建制项目管理模式2011-01-25
【摘要】“代建制项目管理模式”是在总结国内外先进项目管理模式和中国工程实际的基础上提出的一种新型管理模式。文章通过对代建制项目管理模式,与传统建设管理模式的比较分析及其在实践中的应用,认为代建制是适应我国体制改革要求的有效模式。 所谓“代建制”是指将项目建设人与项目使用人分离,由...

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浅析建筑工程项目中的合同管理2011-01-20
摘要:本文主要分析了建设工程项目中合同管理的重要性,简要介绍了合同管理中存在的问题,并提出了相关建议。 关键字:建设项目 合同管理市场经济的本质是契约(合同)经济,合同是市场主体进行较易的依据。随着工程管理体制的逐渐完善,合同管理作为其九大范围之一,在工程项目实施过程中发挥着举足...

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浅议装饰装修工程项目管理2011-01-20
建筑装饰装修工程实行项目管理是目前装饰企业普遍采用的一种施工管理模式,它是从业主招投标开始就已经明确了施工管理要求,也是施工企业参与投标必须承诺的重要条件,否则将无权参与投标竞争。多年来,建设部在推行建设工程项目管理制度方面进行了大量工作,如人才培训、出台相应的法律法规及规章制度...

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浅析施工项目精细化管理2011-01-20
【摘要】本文根据项目工程特点将施工项目管理中的成本、质量、进度及安全控制目标细化,用精细化管理理念贯通施工管理过程控制中。关键词:精细化管理 项目管理 目标控制1.前言项目经理博客目前,施工项目都以合理低标价中标,施工企业在项目中获取微利,如何在施工项目中取得利润最大化,只有依靠...

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城市道路绿化工程项目管理2011-01-20
随着国民经济的进一步高速发展,城市建设也进入到一个新的历史阶段,由以前的唯功能性逐渐向功能与景观、生态相结合过渡。作为城市基础建设的动脉,道路绿化占据了比较重的份量,道路绿化不仅可以起到生态保护的作用,形成绿带隔离,形成城市线性的绿色景观,还可以给广大市民创造出一个更适合生活的局...

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工程实施阶段项目管理(2)2011-01-19
2.3 投资控制项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任,因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核批准拨付合同范围内的进度款、处理变更和索赔,即管理“项目实施控制价”。审查、确认监理工程师上报的承包商所做的统计月报,上报上级部门,并不定时抽查工程实际完成情况...

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工程实施阶段项目管理(1)2011-01-19
工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的一部分,它同样包括为广大管理者所熟知的、一般管理所具有的决策计划、组织、协调与控制五大功能,项目管理成败的关键在于认真二字,只要以铁的决心去推行,就一定能圆满完成项目管理的任务。 工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的一个组成部分。根...

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工程量清单模式下施工索赔探讨2011-01-07
摘要:结合多年的实际工作经验,介绍了工程量清单计价模式下施工索赔的相关概念及其意义,探讨了工程索赔的识别、计算方法以及索赔策略,供相关人士参考。 关键词:清单量计价模式;施工索赔;识别;计算;策略    1引言    1.1工程量清单的概念 工程量清单是表现拟建工程的...

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建筑工程项目管理模式探讨2011-01-07
摘要:对目前我国建筑工程上常用的工程项目管理模式的特点进行了探讨,并对这些工程项目管理模式进行分类探讨。试对建筑工程项目承包管理模式的优化设计做一个初步的探讨,提出推行建筑工程项目责任制管理模式。 关键词:建筑工程;项目管理;项目管理责任制    1 工程项目管理模式概述  ...

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要重视施工中工程变更管理2010-12-29
在工程建设项目中,一般只有常说的设计变更,而很少有工程变更的提法。而在我们实际的建筑活动主要是建筑工程施工过程中,更多的是工程项目的变更,以及由这些变更生发的问题。因此,我们不能再按设计变更的概念来理解施工合同范本中工程变更的内涵,建筑施工企业及其项目部,对此应该有一个清晰的认识...

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