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王石为啥不欢迎民营企业当大股东?

2016/2/1 11:09:47 |  2190次阅读 |  来源:澎湃   【已有0条评论】发表评论

这首《七律?赠国士》原本指的是作者悲鸣于当年国共内战的,用在当时的家化虽然小题大做了一点儿,倒也算是贴题。

  话说这首诗代价可是很高的,具体到当时来看就是600多万的样子。

  王茁这个哥们是个义气中人,那会儿他放弃了平安系给出的自动辞职就能兑现期权的条件,在董事会议上投了唯一的一张反对票,致使上海家化必须召开股东大会来审议解聘王茁为董事的议案。

  但是他这么一不配合,平安马上就给颜色看了,他原本马上就要解禁的31.5万股激励股权被上海家化回购并注销,回购总价款为344.61万元,每股10.94元。而那会儿家化股价虽然跌了一半多,但还有32块钱左右,到期减持至少能换到1000多万。

  所以读者们试着体会一下,你要是花了差不多700万买了个在股东大会念诗的机会,能不念得声泪俱下,满怀感情嘛(给心疼的)。

  当时就有小股东感动了,拍马上去质问平安系的谢文坚:你们来是拆台的么,公司没搞好还老搞内斗……

  当然这名小股东之所以如此激动,大部分还是因为另外一层原因:从内斗开始,上海家化股价从2013年5月3日的75.38元/股跌一直跌到31块钱,活生生掉了60%,如何不让小股民们痛彻心扉!

  到这里家化的故事算是讲完了。

  所以,我们现在理解了王石和郁亮为啥在姚老板表态要不干预的情况下还要那么激烈的进行反抗了。前车可鉴啊!

  有读者问家化的故事有没有后续?当然有,后续呢就是谢文坚带着新家化重新奋斗的故事了。

  老谢同样作为一名职业经理人,还是世界500强出来的,总归还得为业绩做贡献,然后家化的股票也慢慢恢复,不过高点买的同学估计得站岗很久了。

  这个故事告诉我们:

  1,凡是表态不插手运营的资本方大部分都是在扯淡。

  华润之所以如此洒脱,是因为人家背后是国资委,归根到底也不是具体哪个个人的,不管有不管的省心处,况且华润有个地产亲儿子华润置地,发展主业才是根本。而宝能啦,平安啦不同,都是要盯着公司运作的,也有自己想法的,真希望他们一点不插手,挺难。这可能也是王石不欢迎的原因之一。

  2,管理层,特别是基本没多少持股的管理层,能跟资本方斗的筹码不多,赢面不大。

  王茁花了600万念了首诗,讲了五分钟话,如今回顾也就是个花絮。

  所谓公司被资本方搞垮这种担心,只要这个收购人不是白痴,一般不用太担心。比如巴菲特老爷爷收购公司以后一般都还得操心给人家找个靠谱的经理人。现在这社会,优秀的地产操盘人应该都会对执掌万科有点儿内心的小向往。除了情怀主义这种可能会有点儿改变之外,小股民其实不用太担心公司发展,当然也不排除姚老板确实在选人方面的眼光是一堆狗屎,把自己哪个小叔子二舅子之类放上老总宝座。

  3,这场斗争其实不是万科全体的斗争,而是个别核心高管的斗争。

  换句话来说,可能只是王石,郁亮,王文金……等少数几个栓在一根线上的高管的事儿。董事会其他人,不排除有几个见风转舵的,毕竟老婆孩子还得养,不就是一份工作么。我后来去看看家化的管理层,有的老人就得到了超级高的待遇,比如原来那副财务总监黄健,就当上了谢文坚下面的第二把手。

  在讨论万科这个事儿的时候,隔壁老王对郁亮和吴晓波在讲电话时的表态特别疑惑,说和宝能“不共戴天”这种话一出口,基本上就是不给自己留任何余地了。不过按照家化的例子,郁亮这级别被招安的概率还真是不大,不如“不共戴天”搏一搏。


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