我也不是过去那种传统的家长式管理，一定要他做什么，我觉得他自己愿意做什么就做什么。
我给他资金，让他去尝试，昨天也跟他探讨，问他投了多少公司。他说投了多少，我问有多少公司上市，他说有哪些上市了。其实还是靠谱的。
在成熟的人当中，我的粉丝肯定多。如果未来他能成功，比我更优秀，我才算是真正成功。
如果他能够发展的更好，更有领导能力，将来回万达，当然更好。但是这个得随缘，而且他也未必有兴趣，他觉得我太累了，我这种生活也许不是他想要的。
同题问答
1、新京报：你的理想是什么?目前实现得如何?
王健林：理想在不断调整，最初是拥有一栋楼。现在离我最后的理想，应该说比较接近了，希望到2020年我退休时，能全部实现。
2、新京报：你人生中最艰难的时刻是怎样的?
王健林：1993年，我刚接手一个项目，才两个月，没有预见到国家政策变化，一切贷款停止。那时候还得病住院。这是很艰难的时刻。
3、新京报：事业上，最值得珍惜的是什么?
王健林：跟随我多年的团队成员，核心团队绝大部分和我在一起20多年。这些人已经不仅仅是同事了，是兄弟。
4、新京报：如果能够选择的话，你希望让什么重现?
王健林：历史不会重现。如果可以选择，我一定不会选择做房地产，做到现在，还要重新调整，转型，实在太累了。可能选择娱乐产业、体育产业。不过那时候在中国这两个行业也比较困难。
5、新京报：能用一个词来形容你目前的心境吗?
王健林：执著吧。至今还没放弃追求，还在比较勤奋的努力