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两大品牌“闪婚闪离”自然备受关注。优衣库公关人士向时代周报记者表示，与京东合作实际进行了1个月的营业。在此期间，优衣库与京东双方以给予顾客最好的服务和最好的客户体验为目标共同进行了努力，但通过此期间的营业，发现对于此次合作仍存在许多需要进一步探讨和完善的方面，因此根据迅销集团对中国EC事业的战略调整，并取得京东的同意，决定先行终止目前的合作。
“目前双方都希望低调处理此事，对外界猜测的其他信息不予置评。” 优衣库公关人士向时代周报记者说。
对此，京东方面向时代周报记者表示，京东平台优衣库官方旗舰店自正式运营以来，将其优质商品和京东良好的购物体验相结合，迅速赢得了消费者的好评，“开店首月的销售额即达成预期目标的两倍，证明了京东平台的价值和优势。对于未来的合作机会持开放态度。”
资料显示，优衣库与天猫的合作始于2009年，天猫旗舰店也是优衣库在中国的线上主战场，其官网直接与天猫旗舰店打通。2014年的“双11”，优衣库在天猫单日总成交就超过2.6亿元销售额。
比起刘强东，优衣库看起来似乎更爱马云。优衣库此举也看似意味着将自己的未来押宝阿里，不惜割席刘强东这个此前对其青睐有加的商人。很明显，京东抛出了橄榄枝，却遗憾吃了对方的闭门羹。如此打脸究竟是为什么？
而随着优衣库退出京东，一线品牌会否也继续用脚投票，京东对于国际品牌、一线品牌的招揽工作会否受阻，刘强东又将如何应对呢？
谁是幕后黑手
“优衣库这样做相当于自断后路而押宝天猫。这么大型的合作，合作效果好不好，不可能在如此短的时间之内变动这么大。品牌商进驻也好，退出也罢，必须经过一个谨慎的决策，如果没有经过强力的外力因素，按理来说不可能如此闪离，因为前期大量的沟通、对接、建立合作需要大量的人力、物力，这并不是没有代价的。”李成东对时代周报记者说道。
在李成东看来，天猫通过“排他协议”的方式从中断绝阻隔了优衣库与京东的合作。“京东崛起以后，对阿里的冲击是很大的。天猫最擅长、最核心的是服装品类，在这部分补贴最大，阿里实施的最核心策略，就是举平台的影响力，在上游实行垄断，不让你在其他平台卖。”李成东补充道，“当然了，阿里这样做成本很高，压力也很大。体量大的卖家，只在单一平台卖，会损失一部分的销量，这与品牌整个电商销售策略是不符的，对于职业经理人来讲，会有一个整体销售的业绩考量。天猫在谈合作的时候，就会给与很大的流量补贴，或者承诺一定的销售额，其他平台的损失由我来补，天猫就把流量集中在大品牌”。
据接近京东内部的一名知情人士向记者表示：“在今年‘6·18’之后，感觉京东遭到了‘捧杀’”。
此前京东宣布，2015年京东6·18店庆大促期间，当日下单量超过1500万单，相比去年同期增长超100%，其中移动端订单量占比超过60%，表现抢眼。
上述人士向记者透露称：“随着京东名气更大，风头更盛，找茬的人多了，不利舆论和各方攻击明显多了起来。感觉京东一下子处在了风口浪尖上。幕后肯定有不明的黑手在推动这个舆论导向，互黑在电商圈是司空见惯的事情。”不过，该人士拒绝向记者透露“黑手”是谁。
有意思的是，前几天优衣库与刘强东的京东分道扬镳之时，外界观点多趋向于优衣库是不满意京东的服务水平，但不到两日，舆论便实现了惊人的反转。除了阿里通过排他协议、垄断式经营“策反”优衣库之外，马云和阿里大股东日本软银集团孙正义将投资优衣库的消息也不胫而走。
面对“横出