我们进入移动互联网市场比较晚，我们已经意识到移动是巨大趋势，必须赶上趋势时，是2012年才出手的，如果有机会重新选择，我会更快地进入移动互联网行业，对百度来说最重要的转型是从一个桌面的搜索，变成基于移动设备的搜索服务。我们不仅是大力度投资研发，同时还希望投资一系列不论基于何种终端设备的产品，这种投资是值得的。
如果你只是认为移动互联网时代屏幕变小了，成本更高了，对移动端要求也要更高的话，仅仅靠这样的心态是走不到今天的。百度一开始就对移动的前景乐观，认为手机是个大趋势，屏幕大小并不是决定性因素，为了在软件平台集成，我们利用了一系列移动终端的特点，同时打造一个有利于移动设备的生态系统。
我们也看到创业者们如何在移动端让用户满足他们更高的期望，他们不仅满足于在PC上提供服务。你可以用搜索引擎去团购一张电影票，或者团购一个价格低廉的洗车服务或SPA，在一款APP中，你可以用搜索来获得所有服务，所以我们的所有转型和营销渠道都用来契合有利于移动端发展的方向。
赵克仁：百度也在做电子商务和O2O，阿里巴巴已经上市了，同时线上线下也做得非常成功，在这个领域，百度这场战役准备怎么打？
李彦宏：我们觉得百度有独特的优势，因为我们有强大的客户群，每天有上亿用户访问，对于服务型比如O2O，我们要花很多努力与线下餐馆沟通，让他们与线上结合，百度有两万到三万人的销售团队，他们遍布于中国的几百个城市，这些销售团队与线下商户工作，实现无缝对接。我们也在进行大量投资来布局O2O，在这个领域，我们要投入30亿美元，注意！是30亿美元。腾讯也投资了大众点评，我们投资糯米，这是一个非常顺畅的一体化，我们认为投资了糯米以后，我们将有非常独特的战略优势。
赵克仁：关于在美国学习回国创业的问题，你是否建议这里的创业者回国创业，或者中国创业者出海？
李彦宏：我觉得两种方向都不错，有一些人非常了解本地市场。如果你去看看成功的中国创业者和企业家，会比在座的创业者稍微年长一点。我认为在中国，必须了解线下商家才能做好线上工作。硅谷的创业者可能在学校里或者还没毕业就能做出很棒的纯线上的产品，但在中国你必须做O2O，线上线下相结合才能做大做强。
赵克仁：在中国O2O未来的局面会是一家独大还是百家齐放？
李彦宏：O2O不会是一家独大的局面，每个领域都会有不错的企业。就垂直领域而言，可能有3000个细分领域，众多领域里面商机都是存在的，我们也希望把视野向外看，别人做得好的时候我们希望吸取精华。
赵克仁：你更关注技术型的公司还是商业模式型的？
李彦宏：当我们看美国的公司时会更关注技术，如果你有独一无二、对百度有益的技术，我们都会感兴趣。在中国，我们会根据不同的垂直领域找到每一个垂直细分市场里面的赢家。
此外，李彦宏还在现场与100多名创业者谈到以下观点：
百度主要用人工智能技术来加强广告客户订阅率，尤其是从网页社区抓取的技术，可以极大地加大点击量和导流量。如果你让广告商自己选择，他们就会把LOGO放在那边，但LOGO并不会增加点击量，我们会为他们抓取点击量最高的图片。还有声音识别，用户可以点击麦克风直接与搜索引擎进行对话，准确率非常高，在移动端有时打长字不方便，语音识别是个重要功能。有时候你在一个垂直细分领域只要做一个附加的功能就会变得与众不同，投资者如果在这方面进行投入的话肯定会获得丰厚的回报。