“上市之后，我回答得最多的两句话：一句是运气好；另一句是有好运气要好好地使用它。”
5月18日，暴风科技上市55天后，首享科技大厦办公室里，暴风科技CEO冯鑫这样对我说。
在经历了36个涨停之后，接下来暴风科技靠什么支撑300亿市值？
冯鑫给出的答案是：从一家网络视频企业全面转型成为DT（DataTechnology）时代的互联网娱乐平台。
他说，这是自己在上市后，回到山西老家闭关十多天后思考的结果。他称：“DT大娱乐”与以往战略最大的不同点在于，从以“我”为中心转变为以用户大数据、用户画像为中心，做场景连通。
围绕这场变革，冯鑫说，自己的已把大部分的精力都放在了外部资源的沟通整合上，而非此前的暴风魔镜，现在的工作状态是每天忙到零点后。
而对于暴风继续飙涨的股价，他说：“最近其实每天都会看一眼”。他还透露，暴风上市前，自己从来没有炒过股，直到上市才装了炒股软件，浏览股吧中的讨论。“股民比我想象中更了解暴风”。
互联网公司“打死都要回来”
在上市当天表示“希望开启A股享受暴风、暴风享受A股的时代”的冯鑫，正在持续享受着A股盛宴。5月18日，暴风科技完成了第36个涨停，股价收报于248.6元，总市值达到298.32亿元，这接近迅雷市值（7.29亿美元）的6倍和优酷土豆38亿美元的市值。
但伴随着4月底一份亏损业绩的发布，暴风也陷入了巨大的争议之中：一个争议在于，目前暴风的基本面是否足够支撑如此高的股价和市值？另一个争议在于，暴风魔镜虚拟现实的故事是否太过早期，到底靠不靠谱？
围绕暴风的这些争议，冯鑫在上市后首次做出正面回应。
之所以连续涨停，冯鑫用了一个词总结，就是“群众基础”。他说，此前一些国内股民可能对于投资的企业具体做什么并不十分了解，但暴风影音是一款用户基础广泛的应用，股民的感受不同，这也是自己在上市之前就预料到的。
但暴风公司的基本面是否足以支撑这么高的股价？冯鑫坦言，其实自己最初对暴风的股价预测在100元钱左右，而聚焦效应确实带来一定程度的放大。“但放大的是大家对暴风未来的想象，重要的在于未来的行为能否大于这个想象。”冯鑫说。
对于暴风的亏损业绩，冯鑫则直言：“几百万的亏损和不亏损没有什么本质区别，亏损绝对值没那么大。也许利润虽然下降，但收入的增长，换个角度来讲说明暴风还在着力发展，还在投入。”
至于暴风魔镜业务，冯鑫的观点是：“我们不是BAT，特别实的业务BAT已经第一时间插进去了，但虚拟现实正是因为时机还不够成熟，反倒是成了试一试的机会。”
对于连续涨停给暴风带来多少新用户的增长，冯鑫说自己还没有做统计。但他认为，这股发酵才刚刚开始。“一定会有海量股民在买了你的股票后，要支持你，广告客户也是一样的道理。”冯鑫说。
“所以说互联网公司回A股是一个不可逆的过程。”冯鑫说。“我给它们的建议是打死都要回来，99%去美国和（中国）香港上市的公司都亏了。”
挑战：混乱中找到线索
就在暴风上市后不久，冯鑫告诉我，他曾花了十多天的时间，回到山西老家闭关。
“每天就是打坐、看书。”冯鑫说，他还思考了未来5~10年一家公司长成什么样子，“今天任何一家公司都没有做到它的10%~20%，我希望尽快做到60%~70%”。
按照冯鑫的描述，暴风科技5~10年要做的就是DT大娱乐，把过去单一视频服务和传统娱乐的以“我”为中心变成以“你”为中心，“自我”变成“利他”，所有的产品、服务和商业模型，都以用户大数据和用户画像为中心。
冯鑫