多方面的支持, 没有这些支持, 项目管理办公室和项目文化的建设将受到很大的阻碍, 甚至很可能失败, 造成不可挽回的损失。组织应该关注项目管理办公室的建设, 并且要视项目对组织的重要程度采取相应的支持措施。项目文化的建设也同样如此, 组织要为了项目最后的成功采取支持策略。当然, 良好的项目管理管理办公室和项目文化也会对组织起到促进作用, 一方面项目的成功势必会给组织带来良好的经济等效益; 另一方面, 项目文化也可以给组织带来新鲜的血液, 能够为组织文化的进步更新提供重要来源, 能促进组织文化的健康发展。
项目管理办公室和项目文化在项目中的作用是非常巨大的, 如何更好地建设项目管理办公室和项目文化是当前项目管理的一个重要研究内容。项目管理办公室和项目文化不应该被孤立对待, 一方面项目文化能够促进项目管理办公室的建设, 另一方面项目管理办公室也对项目文化起着至关重要的作用。
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